六西格玛是什么?

Answer 1

很高兴为您解答。六西格玛质量水平代表了每一百万机会，只出现3.4个不良的表现，不管是服务业或生产行业，透过六西格玛，有了共同的语言。六西格玛是:一套管理哲学，从客户需求出发，在数据和事实的基础上，持续改善流程并关注财务结果
一套方法论，逻辑清晰的结构化问题分析与解决的方法，可适用于任何流程效率，流程稳定与降低流程成本的改善。
一个质量指标：近乎零缺陷的产品质量与服务质量。冠卓咨询提供六西格玛咨询服务，与其他公司的不同的地方在于，我们坚持精益体系与六西格玛咨询体系的融合。可以进入网站进行下一步咨询。

Answer 2

6 Sigma文化可以为企业提供战略方法和相应的工具，通过严谨的、系统化以及以数据为依据的解决方案和方法，消除包括从生产到销售，从产品到服务所有过程中的缺陷，从而改善企业的利润。

什么是6 Sigma? 在统计学中， 是希腊字符，代表标准差，用来对变异进行测量。对于任何企业来说，过程变异都是他们最大的敌人之一，因为过多的过程变异会导致产品和服务无法满足客户要求，为企业带来损失。大多数企业的运作过程都保持在3至4个Sigma的水平，也就是说在100万个造成缺陷机会中，存在6,200至68,000个缺陷。相对而言，保持6 Sigma运作的企业，在100万个造成缺陷的机会中，只有不到3.4个缺陷。

6 Sigma系统方法的基本目标是建立并实施以测量为依据的战略，通过实施6 Sigma改善项目，改善制程，减少变异。这一目标要通过两套6 Sigma系统方法来完成： DMAIC和DMADV。6 Sigma DMAIC过程（D-定义、M-测量、A-分析、I-改善和C-控制）主要针对不能满足要求的过程，对其进行突破性改善。6 Sigma DMADV过程（D-定义、M-测量、A-分析、D-设计和V-验证）主要针对新产品和过程的开发，使得新产品和过程的绩效达到6 Sigma的水平。以上的这两个过程都是由6 Sigma绿带和黑带负责实施，由6 Sigma黑带导师负责监督执行。

Answer 3