起草公司的电话管理制度
1.1.1本管理制度适用公司行政电话、专线电话、移动电话、工业电视、无线电发射设备、以及公司各生产现场使用的其它通信设备和相关配套设施,公司区域内通信线缆、专线和管孔。 1.1.2本管理制度适用于公司各部门。 2.定义 2.1市内电话指**电信各区局放号的电话;直线电话是指***号码的电话,内线电话是指20**,30**等...
...基本工作做电话销售,先需起草一分公司管理制度,有人帮一下吗_百度...
一般说来,电话销售在整个销售活动中分为两大类别:一种是先通过拨打陌生拜访电话进行约访,再登门拜访、协商,最后当面成交。另一种是直接通过陌生拜访电话进行销售,而且追踪直至成交均是通过电话实现。在本次培训中,纯粹是第一、二种情况的学员大越各占三分之一,混合型的大约也占三分之一。因此我...
公司制度是哪个部门来制定
1、先由人事部门起草,再由老总修改,较后开会研究,一致通过后,方可使用。2、综合管理类制度、流程是行政部制定,各业务线由各业务线制定,但是需要行政部审议后才能实施,因为要考虑各部门的制度不能违背企业的较基本制度(如公司章程及其它基础制度)。在制定制度的时候行政或者人力资源部有责任协助或...
公司管理制度制定发布的流程有哪些
公司管理制度制定发布的流程主要包括以下几个步骤:需求调研、起草制度、内部审议、修订完善、最终发布以及后续更新。首先,需求调研是制定公司管理制度的基础。这一阶段,管理部门需要深入了解公司的运营现状、业务需求以及员工期望,从而确定制度制定的方向和目标。例如,通过问卷调查、座谈会等方式,收集各部门...
总经理助理的职责是什么?
总经理助理的工作职责:1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;2、起草、存档整理总经理签发文件;3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;6、完成总经理或综合管理...
我公司是集团的管理中心,需要与集团的各子公司建立服务管理的关系,需 ...
在实际的执行当中,集团中心管理方式可能需要分解成更多的操作模式。 一、集团管理的几种模式及各自特点 集团公司管控模式的确定是一个复杂的体系,它要涉及到三个层面的问题:、首先是狭义的管理模式的确定,即总部对下属企业的管控模式;其次是广义的管控模式,它不仅包括狭义的具体的管控模式,而且包括公司的治理结构的...
求〈办公室管理制度〉,谢谢
___公司办公室管理办法 年月日( )办字第 号 1.为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,制定本办法。 2.办公室主任对办公室管理负有直接的责任。 3.本办法所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 4.档案...
行政助理岗位职责
公司行政助理岗位职责 1、协助公司领导进行公司日常公司行政管理工作; 2、负责起草和完善公司管理制度,并监督执行; 3、负责分析公司管理中的问题并提出解决建议; 4、负责公司各部门之间的沟通和协调; 5、负责公司各种证照的登记、年检、变更、保管; 6、负责办理公司办公设备、办公用品的购买,分发等公司行政事物; 7、...
你好!我急需一份公司管理制度,特别是人力资源方面的,我公司是做建筑行业...
安全保卫管理制度第一条 为维护正常的生产秩序、工作秩序,确保财产安全和生产安全,特制定本制度。第二条 安全保卫工作,要认真落实责任制, 是企业安全保卫工作责任人,应把安全保卫工作切实提上议事日程,进行研究、部署,对本企业的安全保卫工作负全责。第三条 公司的安全保卫工作主要分为财产保护和安全生产保护。安全生...
如何制定公司管理制度?大神们帮帮忙
作制度的流程如下: 1)首先编写制度的目录(选择最重要的内容) 2)从书上找些样板作为格式要求,发放到各部门编写 3)职能部门审核修改后,送相关部门征求意见并会签; 4)按各相关部门的意见再修改,并报总经理批准。 5)以下是制度管理与制度的格式参考: 制度颁布管理办法 1.目的 为了使公司管...