顾闻知课程简介

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顾闻知的课程《有效生产计划与排产内训》分为四个单元，详细讲解了供应链管理、生产计划、排产关键和库存管理等内容。

第一单元，3小时的供应链导论与客户关系管理，包括对One Page供应链图解、PC+MP在供应链中的作用、预测与订单管理的深入剖析，以及月预测的拆解与客户提货准度分析。

第二单元，关注生产计划基础应用，通过MRP共享平台的整合，讲解了出货与销提货的不准度分析、责任区分与安全库存设定，以及小时日计划和工令排配技术的运用。

第三单元，排产关键做法，涉及产能控制、紧急插单策略和KanBan生产工令的下达方式，以及供应商支持与生产计划的配合方法。

第四单元，库存管理中，探讨了JIT改良、VMI创新以及库存管理的各个环节，如JIT改良下的联合运输、VMI的创新定义与配送物控做法等。

课程还涵盖了现代化仓储管理的8个关键步骤，从追踪到退货，确保物流过程中的风险管理和效率提升。

此外，课程还深入到第三方物流创新管理，包括客户关系管理、运输配送改革、物流园区整合以及电子商务平台的开发等多个方面，提供实战案例分析。