权变理论是谁提出来的?

如题所述

权变理论的提出者是菲德勒。

弗雷德·菲德勒(Fred E. Fiedler)是美国当代著名心理学家和管理专家,他所提出的“权变领导理论”开创了西方领导学理论的一个新阶段,使以往盛行的领导形态学理论研究转向了领导动态学研究的新轨道。他本人被西方管理学界称为“权变管理的创始人”。

菲德勒权变理论

1、菲德勒把领导工作所面临的环境分解为三方面情境因素

①领导者与被领导者关系。

②工作任务的结构:工作任务是例行的、常规化的、有章可循,则结构明确。

③领导所处职位权力。领导者职位越高,所拥有的职权越大。

2、领导风格分为:关系取向与任务取向。

情境处于有利(1、2、3类)和最为不利(第7、8类)状态时,采用“任务导向型”。情境处于中间状态(4、5、6类)时,适宜采用“关系导向型”。

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提出领导权变理论的是
提出领导权变理论的是弗雷德·菲德勒。弗雷德·菲德勒是美国当代著名心理学家和管理专家,他从1951年起由管理心理学和实证环境分析两方面研究领导学,提出了“权变领导理论”。他所提出的“权变领导理论”开创了西方领导学理论的一个新阶段,使以往盛行的领导形态学理论研究转向了领导动态学研究的新轨道。他...

权变理论是根据( )观点提出来的
权变理论的提出者是菲德勒。弗雷德·菲德勒(Fred E. Fiedler)是美国当代著名心理学家和管理专家,他所提出的“权变领导理论”开创了西方领导学理论的一个新阶段,使以往盛行的领导形态学理论研究转向了领导动态学研究的新轨道。他本人被西方管理学界称为“权变管理的创始人”。菲德勒权变理论 1、菲德...

领导的权变理论是由谁提出来的
费德勒。领导的权变理论是由美国伊利诺伊大学的费德勒在1951年提出的,费德勒经过长期研究,提出了领导有效性的权变模型。他认为,任何形态的领导方式都有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。

超y理论是谁提出的?
约翰·莫尔斯。超y理论亦称“权变理论”。由西方权变理论学派莫尔斯和希洛在1974年提出。他们在对麦格雷戈的“X理论―Y理论”进行了全面、系统的分析和试验之后,认为管理方式要以工作性质、成员素质等决定。超Y理论是一种在组织管理中更具当代特色的学说。它是有关“权变理论”的说法的别称。所谓权变学...

权变理论是谁提出的?
权变理论是费德勒提出的。心理学家费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素之间是否匹配,费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是关系取向,费德勒发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。权变理论,又被称为应变理论、权变管理理论或领导...

西方管理学家中提出权变理论的是谁
弗雷德·菲德勒(Fred E. Fiedler),美国当代著名心理学和管理专家。于芝加哥大学获得博士学位,现为美国西雅图华盛顿大学心理学与管理学教授。他从1951年起由管理心理学和实证环境分析两方面研究领导学,提出了“权变领导理论”,开创了西方领导学理论的一个新阶段,使以往盛行的领导形态学理论研究转向了...

提出权变理论的是?
提出这个理论的是弗雷德·菲德勒(Fred E. Fiedler)。弗雷德·菲德勒发现,领导的有效性并不取决于领导者的人格特质,而是取决于领导者与被领导者的关系以及情境因素。认为领导者应该根据不同的情境和被领导者的需求,灵活运用不同的领导风格,以达到更好的领导效果。这种观点在实践中得到了广泛的应用和...

权变理论发展历史
权变理论的早期发展始于心理学家费德勒(F.Fiedler)在1962年的贡献。他提出了“有效领导权变模式”,即著名的费德勒模型,将领导特质与领导行为研究相结合,强调情境对领导效果的影响。费德勒通过长期研究发现,有效的领导行为取决于领导者与被领导者关系的契合度以及情境给予领导者的控制程度。他的理论以领导...

权变理论是谁提出来的
【菲德勒(F.Fiedler)】他经过长期研究,提出了领导有效性的权变模型。他认为,任何形态的领导方式都可能有效,关键在于领导风格和具体组织情境的匹配程度。领导效果的好坏取决于三个维度上的条件:领导者与被领导者关系、任务结构以及职位权力。如果这三个维度上的条件都好,情境对领导是有利的。

权变理论是谁提出来的
权变理论是心理学家费德勒提出的。心理学家费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素之间是否匹配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是关系取向,费德勒发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。该量表由16 组形容词组成,首先让领导...

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