两个领导闹矛盾,作为下属站在两个领导中间很容易受夹板气,那么,下属该怎么做,总结了一些资料,希望能够帮到你:
一、做好自己不乱传话
没有城府的下属会把一个领导对另一个领导的不满原话传递过去。其实这种做法非常的愚蠢。你在两个人之间传递不良信息,让听的人认为,你是对方的人,这个举动会让听者很尴尬。
二、不传播信息
在领导身边,知道领导之间的矛盾,这个信息,自己知道就行了,因为职场的矛盾都是高手之间较量。如果作为下属把这个信息说出去,就会把领导之间的矛盾摆在桌面,最后让领导都失去了回旋的余地,从而都记恨你。
三、要学会站队
作为下属,如果你没有立场。谁占上峰都不会给你什么好处。没有风险就是最大的风险,在职场一定要学会站队。如果你真的判断不出谁的实力更大,那就站你顶头上司的队,不然,他会每天让你都过的不舒服。
总之:两个领导闹矛盾,作为下属不增加矛盾的能量,不把矛盾公开化,不夹在矛盾中间,这就是作为一个下属必须的遵守的。
两个领导闹矛盾我应该怎么办啊?
一、做好自己不乱传话 没有城府的下属会把一个领导对另一个领导的不满原话传递过去。其实这种做法非常的愚蠢。你在两个人之间传递不良信息,让听的人认为,你是对方的人,这个举动会让听者很尴尬。二、不传播信息 在领导身边,知道领导之间的矛盾,这个信息,自己知道就行了,因为职场的矛盾都是高手...
工作当中如果跟自己的领导产生了分歧,应该正面刚还是委婉沟通呢?
应该委婉沟通,因为你们两个人的格局不一样,这样的角度考虑问题不一样,不要硬刚,你是员工,要尊重领导,做人一定要懂得变通。
两个顶头上司吵架,作为下属应该怎么来面对?
1、装糊涂;2、暗地做两个人的工作,不要说的太深;3、尽量不要让一上领导看见你和另一个领导在一起;4、让他们知道你做下属的难处。
公司两个领导互相踢皮球,我夹在中间该怎么做?
这种事情主要还是要锻炼自己的人际交往能力,处事一定要圆滑。既然领导在踢皮球,你也可以利用他们互相牵制,做事前一定要请示两位领导的意见。当然你也可以坐山观虎斗,让他们两位领导掐架,一旦工作出现大的问题之后,更大的领导就会来解决问题。一定不要顶撞上司,防止他们利用你来发泄心中的不痛快。做人要...
两个领导有矛盾作为下属应该怎么办
事实上,当下属提出矛盾的问题时,通常是他不能处理这种关系了,才会提出来的。那么,如果你不做出正面的处理,通常会引起更加僵化的关系。他可能会破罐子 破摔,最终影响到工作。作为上司,对下属之间的关系应该有一定的了解。经常从他们的言谈举止上,去体会他们之间的关系。当发现有不是很融洽的气氛...
大领导与小领导有矛盾,我们该听谁的?
如果两位领导有本质的矛盾,作为下属,坚定地站在公司根本利益、规章制度的立场上,谁的立场对,就听谁的。不管风云变化,你至少不会栽大跟头。大不了,暂时委屈一下,你也不至于被带到沟里。【二】层次高低。职场的层次高低,对这个矛盾,有着不同的处理原则。比如,一个士兵应该听班长指挥,连长如果...
当领导与你发生争吵后,你会选择主动道歉吗?
如此说,作为一个下属,不去主动了解领导,理解领导,支持领导。那么,你与领导的交往自然就没有感情基础。缺乏工作感情的,在领导分配一些工作任务中,会容易随时随地发生误解,自然而然的产生矛盾冲突。 三,与领导发生了直接矛盾冲突,怎么办? 01:要尽快主动找领导道歉。不管怎样,作为下属,首先要主动向领导承认错误,尽早...
如果公司里两个人闹矛盾影响了公司运作怎么办?
你是他们的上司还是同级,还是下属 如果是上司可以找他们分别谈谈话。如果是同级会有你们领导来处理,如果是下属,不关你的事。如果是合作伙伴,那先用利益来稳住吧。
正副经理之间的战斗水深火热,作为下属该如何站队?
如果公司垮塌了,员工们的 生 活 就会出现问题,先是多次私下找副经理聊天交流,慢慢拉拢他,并且在很多问题上主动征求他的意见,把很多重要的项目交给他去做,并且积极肯定赞扬他。如何在两位大领导闹矛盾时,不波及到自己,这学问大,首先要保持中立,少发意见,必要时可选择“出卖”既出卖自已。
如何处理与领导之间的矛盾
在你处理下属之间的矛盾时,你要掌握的第一个原则就是冷静公正,不偏不倚,一碗水端平,不能借机打击报复。在你把你的心态调整到一个公平的角色上以后,你只要在掌握一些解决矛盾的技巧,你就可以完全有把握解决矛盾了。 首先,你对矛盾的双方都要仔细的找他们单独谈话,最好能对问题的焦点作以记录...