郴州旅游资源开发中存在的问题,及解决策略

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近十年来,政府确立了以旅游业为郴州支柱产业的发展思路。政府凭借自身优势做了大量景区资源推介、旅游配套基础设施建设工作,投入了大量人力、物力、财力,取得了非常显著的成绩。郴州的景区资源知名度、美誉度得到很大提高,郴州的旅游配套基础设施建设得到很大的完善和提高,在郴州旅游的外地游客和本地游客数量激增,旅游收入实现了跨越式增长,旅游产业创造了大量就业机会。 以政府行为为主经营发展郴州旅游业的模式在郴州旅游业发展初期是十分必要的,优势是十分明显的,成果也是巨大的。但同时,浪费也是巨大的。一是体现在对公共资源调度和利用的无度(无节制性)上,二是体现在不能很好地整合旅游产业链各个环节资源所造成的浪费上。
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第1个回答  2012-06-28
威胁
1、旅游者需求的个性化和精细化演进趋势,带动产品层次化和服务精致化的要求逐渐上升。
2、一些旅游目的地已经领先定位为香港、澳门、广州和深圳后花园,形成了后来者进入的壁垒和障碍。
3、湘南、粤北、赣南旅游资源大类禀赋相似性较强,重复开发突出。
4、休闲度假和自助式旅游的发展将提高旅游开发的门槛,尤其东江湖确定为长株潭饮用水源后开发要求更高。

1、来自广东旅游的竞争压力
广东省重点扶持旅游资源丰富的地方,进行有史以来最大规模的一次旅游资源整合,集中力量开发粤北、粤东、粤西的山水资源、特种旅游和探险旅游。
2、来自江西旅游的竞争压力
为加快提升旅游产业的整体水平,江西省从今年起实施“六个一” 工程,以夯实旅游经济基础。
3、来自其他周边地区的竞争压力
湖北、四川、贵州、福建、湖南本省等区域的旅游部门,都在不遗余力地开发旅游市场、挖掘旅游资源,塑造旅游形象。
竞争对策
1、培育良好竞争氛围。要加强与好的竞争对手之间的合作,竞争对手带来的战略好处有:增加竞争优势、改善产业结构。
2、具体对策。
在目标市场的选择上,一定要坚持在面向珠江三角洲的同时兼顾湖南本省的原则,进行科学的市场细分,实施“别具一格营销策略”。
实施协同开发。郴州旅游开发应加强与韶关的合作,以便取得综合效应,共同推动旅游市场,最终实现“双赢”。
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