华尚机构？好吗？有他们的网址吗？
追答华尚机构是一家拥有近十年行业经验的咨询机构，为企业提供包括品牌咨询、营销咨询、管理咨询在内的三大咨询服务。
华尚的网址是 http://hasho.cn，楼主可以去看看
谢谢你！
外国公司能看到问题的本质，能提出很好的解决方案，第一你不见得能用，第二要价昂贵
国内公司只会拷贝其他公司方案，但要价便宜，你会上当；
我告诉你一句话，自己寻找高效率利用资源的解决方案，当前的金融危机还是需求不足的问题都是在倒闭企业寻找最有效地利用稀缺资源的解决方案。
看看你是否能度过这个经济危机时期呢？
我们是国内的企业！
追答哪个城市 需要我马上给你问问
公司发展最近遇到了一些瓶颈,有必要找专业公司做品牌战略嘛?
疫情之后，还能站稳脚跟的企业都是不简单的，你所看到的大多数顺利发展的企业都在你不知道的时候已经做过战略咨询了，商场如战场，找专业的咨询公司进行品牌战略定位就是秘密武器。像“中国定位第一例”王老吉就是成美战略定位咨询公司的案例，除此之外，还有江中牌健胃消食片、百雀羚、千禾，包括前阵子很...
如何解决企业发展的瓶颈问题
每个企业在发展过程中，都会遇到或多或少的管理难题，如果是企业发展遇到瓶颈，也需要了解企业目前是遇到什么方面的瓶颈，如人力资源配置出现问题，业务流程出现短板等，公司发展前景不明朗等。综合来讲，企业发展遇到瓶颈这种情况的发生，很大可能已经上升到了企业战略层面。如果在领导层与人力资源部深度沟通后...
企业管理咨询主要是做什么的?能解决问题吗?
企业管理咨询公司专注于提供解决企业问题的服务。它们能够帮助企业处理各种挑战，但效果很大程度上取决于企业内部的配合程度。如果管理层能够积极协作，咨询公司提供的解决方案通常会很有效。否则，结果可能不尽如人意。可以推荐一家企业管理咨询公司：摩天之星。企业管理咨询的定义和作用是什么？知识是创业的基础...
真实案例,企业管理遇到了发展瓶颈,请给予解决方案
最后，你才可以做业绩考核，制定2011年的发展目标，然后分解到月度目标。再分解到各个部门。总经理考核部门，部门负责人考核部门内部。但是AA企业担心，目标分解了，完成不了怎么办？这个是核心问题，为什么完不成，一、目标太高。二、没有激励措施，三、主管破坏。解决办法，目标高了就降低目标，要根据实...
公司遇到了管理瓶颈
2.强力执行目标。没有目标就没有管理，执行目标是精细化管理的指针。要把公司的发展战略目标和年度经营工作目标分解到每一个系统，落实到每一个部门，量化到车间、班组和职工个人，建立日、月、年度目标管理体系。3.优化运营流程。流程是将输入转化为输出的一系列资源和活动的集合，包括营运工作（流程和...
企业咨询管理有限公司业务范围有哪些?
企业咨询管理有限公司的主要业务涵盖了三个方面:首先，他们为企业提供深度的生产经营问题诊断服务。专业团队会帮助企业识别和剖析生产运营中的主要瓶颈，找出问题的根源，并提出具有针对性和操作性的改进策略。这一步旨在帮助企业优化运营效率，提升竞争力。其次，他们致力于方案的执行指导。在提出改进方案后，...
管理者如何解决发展瓶颈问题
例如，像酒店行业的高层管理者那样，可以考虑转型为酒店管理咨询公司，将丰富的管理经验应用到企业管理和咨询领域，实现从职业经理人到咨询师的身份转变，这不仅可以拓宽职业视野，还能实现工作成果的更大提升。社会的发展趋势是专业化和服务外包、管理咨询的导入，为管理者提供了更加广阔的发展平台。对于目前...
企业管理咨询公司是干什么的?
管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，就“不值”。 那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？益腾咨询认为，主要在四个方面：\\x0d\\x0a1、方案价值。咨询顾问根据...
如何突破企业发展瓶颈,提升企业管理能力
中小企业要想突破发展瓶颈，数字化是手段，创新发展才是目的。而企业的创新力，终要落在组织上。施耐德电气全球执行副总裁尹正，曾总结过一些制造企业在数字化转型中失败的原因：“很多时候制造业在做数字化，员工觉得这是IT部门、信息自动化部门的事儿，和我没什么关系。没有一线员工的参与，数字化怎么能...
咨询公司是干什么的
比如企业在人力资源管理方面遇到瓶颈，咨询公司可以通过培训和指导帮助企业优化人力资源配置，提高员工绩效和效率。帮助企业改进和创新。咨询公司能够发现新的行业趋势和技术创新，帮助企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。通过引进新的管理理念和方法，咨询公司能够激发企业的创新活力，帮助企业实现持续改进和发展...
