我来这厂俩月,是做主管的,是老板招来的,工资是和老板谈的。工资比生产经理和品质经理都要多,

我来这厂俩月,是做主管的,是老板招来的,工资是和老板谈的。工资比生产经理和品质经理都要多,他们部门经理是总经理招的。我是老板招的。工资是我和老板谈的。不知道以后他们因为我工资多会不会对我有意见,不过我这岗位和工作和他们不同,我这是独立部门,技术性工作。我是主管,他们是经理

第1个回答  2017-12-30
很好,希望你能够胜任你的工作,充分发挥你的聪明才智,与同事们同甘共苦,同舟共济,走合作共赢的发展道路。祝你们的事业蒸蒸日上,健康发展。
第2个回答  2017-12-30
打自己的工,赚自己的钱。
不要理会他们会如何如何,做好自己的事就好。追问

谢谢,你回复我好几次了,说的非常有道理。

我也在想,他们做经理,应聘是经理,工资都是谈的,要是谈少了愿意干。后面和别人比工资那没意义

追答

是这个意思。双方谈好的,不能跟别人比,只能说自己的自信心不足。

第3个回答  2017-12-30
真正有本事的人从来不怕别人的质疑。兄弟男人就该自信点。追问

质疑倒是不怕,他们要是嫌工资少和老板争取,或者辞职不干。而不是去比。工资靠自己能力提升,而不是靠比来提升的,就是怕传出去人多嘴杂。

追答

成神之路,注定孤独。没必要太过于在意别人的想法

追问

你感觉那种拿对比工资找领导涨薪的,领导会给加吗?

追答

如果我是领导,肯定不会。一个人的工资等于一个人的价值。你的能力加付出等于你的工资。你的工资高于别人证明你的付出和能力也高于别人。

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第4个回答  2017-12-30
厉害

我在一家公司做了三个月了,刚被聘来是做生产管理,然后老总、副总们都...
1、首先你很要面子。2、公司也是有问题的,招一个员工进来,竟然没有明确的定岗定位,老板说是经理就是经理,老板说是主任就是主任。 降级了,也没有什么通知,也没有什么考核。3、管理不单单是传,帮,带。你自己的方法都不能说明是好的,你这样子带,是把人带好了,还是带坏了,你知道吗?你...

老板(总经理)是个什么事都要管的人,作为下属怎么办?
也就这俩个办法了,老板不会管理下属就遭殃啊,你也可以带他一起学习管理,他要是明白授权的话,就不会在干涉你的工作了,比如过送他几张余世维的光盘,或者邀请他去跟你听管理的课程。

遇到这样的老板,因为我是部门生产经理,工资制度是计件制的,就是说...
如果你不想和老板把关系弄僵,就只能忍着,到过年的时候再一起发给你,如果你不想干了,就可以向劳动监察大队举报,有执法部门责令老板限期支付,你领钱走人。

遇到这样的老板,因为我是部门生产经理,工资制度是计件制的,就是说...
对于老板的暗示,只要不说明白,不执行罢啦,如果老板明说的话,你就与其说明白不可以的,用咱就继续干,不用就走人,如果一味听黑心老板的,就是继续干也难主足,而且员工知道都会冲你发难的,到时老板把责任推到你身上,照样开除你的,最后替老板顶罪。

老板与员工在薪酬和跳槽方面是怎样博弈的?
薪资这个东西,一方面是老板付出的成本,另一方面是员工获得的收入。因此,老板与员工之间,必然存在某种博弈。员工和企业是两个容易猜忌的主体,在没有认同之前,总是在猜测着对方以决定自己的行为:值不值得复出额外的努力,公司会看到我的努力吗?公司果真愿意用回报承认我的付出吗?员工的能力究竟如何?给了他高工资,他就会...

如果生产主管和质检主管两个只能留一个,老板会如何选择呢?
工作是服务项目特性,不容易立即解决解决困难。打个不太适当的形容,在厨师和客服专员中间。你觉得老板会留谁?实际上,很多干质量检验的当时全是生产制造出生,那样既懂质量检验也懂生产制造,如今但是生产制造质量检验一肩挑,一个人做了,为老总划算。生产经理和质量检验负责人留谁都可以,总之下边都是...

我是生产经理,公司要扣我质量赔偿费,扣超出工资额度合法吗?
用人单位无故克扣其质量赔偿费,并且克扣的超出工资额度是不合法的,用人单位的行为属于一种无故克扣工资的行为,劳动者可以向当地的劳动监察部门进行投诉举报或者申请劳动仲裁。一、如果是给用人单位工作,有两个途径可以要求支付工资:1、劳动者可以到当地人力资源和社会保障局劳动监察投诉;优点:方式简单。

领导岗位工资非常高,为什么更换很频繁?
方案代表思路那个铝型材厂的老板,为什么在第二个月要给生产部经理降5000块钱工资呢?老板告诉我他等了一个月生产部经理也没有把他工作改进的方案给到他看,就是说老板想要他的管理方案。这里面也有两个重要的因素,一方面,高管害怕老板骗方案,另一方面,一套管理方案里面确实蕴含的管理者的思想,如果...

如果生产主管和质检主管两个只能留一个,你是老板会留谁?
适度上涨检验员的工资,一个质量检验负责人,可能每一个月再少也是有六千吧,一定可以取出来2000或是三千,给一至两位检验员分了,以激发质检员工作的积极性,避免品质不可控。由于尽管生产经理与质量检验负责人二者对比,质量检验主管的必要性是小于生产经理的,可是品质一旦处在无法控制情况,那样所带来的...

主管偏向同事,把脏活累活给自己,我向谁去反映呢?
另外,不要看不起业务代码,没几年的经验,写好也不容易。不得不告诉你的一个现实是, 如果你一毕业就已经是称职的程序员, 主管傻了才会让你拿着程序员的工资去干杂活.另一个不得不告诉你的是, 从你离开学校的那一刻开始, "安心的学习"这件事已经从你的人生中消失了. 也就是说, 你这辈子都...

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