关于车间主任的工作职责【7篇】

如题所述

第1个回答  2022-06-16

车间主任需要负责对生产本部员工的管理制度、作业 方法 的培训,按时完成各项培训计划;以下是我精心收集整理的车间主任工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

车间主任工作职责1

1、生产协调:协助物流客户计划员调整客户需求,平衡生产能力;

2、生产管理:每天的生产管理,操作人员的培训,制作生产报表;

3、质量管理:根据质量要求进行生产改进,控制质量成本和零公里投诉的相关操作;

4、员工的绩效管理:根据员工的日常表现对员工进行客观的评价,对员工的能力和工作成果进行 总结 ;

5、BPS活动:开展和生产线相关的BPS活动;

6、现场管理:对所辖区域使用5S的要求进行管理;

7、安全管理:要求所有员工遵守 安全生产 制度,发现安全隐患,制止所有可能造成安全事故的行为。

车间主任工作职责2

1、按GMP质量管理体系要求组织生产,落实和实施无菌滴眼液车间相关确保管理规程,确保产品质量。

2、按生产部下达的生产计划和指令进行生产,严格按批准产品工艺规程和SOP进行生产和操作,保证生产过程符合GMP要求,并对生产品品质量负责。

3、贯彻执行安全生产管理制度,确保安全生产。

4、不断提高本车间员工素质,跟进与本车间有关的生产技术和管理的发展动态,保证技术和管理水平保持领先。

5、负责生产过程中物料、中间产品和成品使用和生产的监督检查工作,保证物料、中间产品、成品使用正确、流向合理、数量准确。

6、负责监督检查废料、不合格物料的处理和销毁工作。

7、负责生产过程中任何偏差和异常情况收集和上报处理工作。

8、负责批生产记录及 其它 生产记录的审核和上传归档工作,负责车间员工的劳动保护和安全生产。

9、组织车间相关的SOP等文件的制定和修改,并负责实施执行。

10、负责制定下属的 岗位职责 ,做好监督、检查、考核和培训工作。

车间主任工作职责3

1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务,保障客户计划的顺利交付。

2、负责生产安全的管理。

3、负责生产部门的人员、设备、原材料、设施、环境管理。

4、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪。

5、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量。负责生产质量管理。

6、熟悉产品生产工艺和流程、对生产车间分布、生产流程进行优化管理。

7、负责制定生产、安全、卫生等管理制度的制定、明确各岗位职责并监督实施。

8、做生产安全、材料安全管理与控制。

车间主任工作职责4

1.负责制定和落实公司的生产目标

2.负责拉线检查、控制及改进

3.指导生产拉线生产计划的安排调度

4.负责组织车间现场和过程管理工作

5.负责 简历 安全生产体系,确保安全生产

6.负责生产部对外、对外的协调

车间主任工作职责5

1.对公司的生产管理负全面责任。

2.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

3.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

5.指导监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

车间主任工作职责6

1、协助进行日常 工作计划 的制定、实施、检查并改进。合理调度现场,及时处理意外或紧急事件。

2、 协助安全管理工作,并检查安全执行情况,车间内安全环境管理体系的实施与落实。

3、 协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

4、 负责组织、落实员工培训工作。

5、 有效控制易耗品和化学品的使用量,节约成本,监督设备使用、维护、保养及维修情况。

7、 与客户保持开放、专业的交流,向客户展现高水准的公司形象。

8、 完成项目经理指派的相关工作。

9、 与项目部其他岗位配合完成相关工作。

10、做到节能降耗,且不断提高职业健康安全意识。

车间主任工作职责7

1、根据销售下单情况制定安排生产计划,对现场时行有效管控,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

2.负责制定各工序作业指导书;

3、严格生产管控中遵循产品工艺流程,将品质问题降到最低;

4、实施车间6S,且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;

5、负责对生产部员工的管理,人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线人员生产专业知识,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间;

6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;

7、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;

8、负责与相关部门保持密切联系,及时掌握到货及配货出库信息,有效配合公司整体业务运作需求;

9、执行和完善仓库的 规章制度 、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;

10、科学管理货品库位货区,提出改进方案,保证仓库规范化的使用率;


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