服装店铺里的店长与主管哪个职权大
主管职权 大、因为如果是品牌店的店长，只能是说某个城市某个分店的的小店长，而主管一般都是品牌店的片区主管，就是说铁西区所有店分店的主管这样，片区主管一般都是坐办公室的，跟上层领导接触
行政主管和店长哪个职务等级更高?
一般情况下，主管要大于店长，但是，有的时候要分具体事情，一个主管行政，一个主管店面，这是两个概念的东西，如果公司在店长上面没有设置主管，那么他们两个基本平级，如果你店长上面由主管，那么店长要比主管低一级，不过一般情况下店长上面都是区经理，很少有单设主管的 ...
我是店长但老板却不让我管店铺的事合理吗?
你好；你现在是店长，老板不让你去管店里的事，这要看你在接任店长时你与老板的职权具体规定了，当时规定里面是如何写的，具体条文你现在是否可以拿出来与老板共同学习共同看看呀，要是没有那可就有点麻烦对方可以不认账，再有店里的事情是否违法要是违法请你要坚持原则，要是一般的小事你也可以少管...
餐饮店长与经理区别在哪
店长，负责门店管理，门店销售，客户维护，等各方面的工作，算是个经理。不同的原因在于，现在的很多店长都是作为市场的一个执行者或者说是起着个消息或政策的传递或监督者，仅仅相当于一个主管的作用
服装行业督导主要是干什么的?
服装督导是指对制造产品或提供服务的员工进行管理的人。日常工作主要从下面四个方面展开:1.营销方面:（1）根据营销企划案对各专卖店员工进行培训.（2）根据营销企划要求对店面进行布置.（3）活动期间充分调动各员工的积极性.（4） 活动过程中密切关注进展情况，对存在的问题及时提出解决办法.（5） 配合...
如何经营管理好一个门店?当一名优秀的店长?
店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件：（1）能否带给部属“信赖感”？信赖来自于部属对主管者能力的肯定是对工作的热忱、努力、责任感、人格魅力等。如果无法得到部属的信赖，单单依靠权威，摆出一副神圣不可侵犯的...
作为店长。应该注意哪些。
店长通常认为，如果自己的下属了解自己的弱点或劣势，就会轰轻易地向自己发出挑战，从而使自己丧失权威。但事实恰好相反，调查发现，绝大多数店长之所以受人拥戴，原因就是人们曾看到他最脆弱的时刻。因此，你完全没有必要刻意隐藏自己的弱点，而应该向员工展露完整的你，让他们得以全面认识和了解你，这丝毫...
如何管理个体户店面的销售员工?
在以上三个指标中，工作满意度最为基本和重要，在一定程度上对另外两个有决定作用：特别是在公司这样一来的以经济活动为中心的组织中，心理契约的履行就是通过人力资源管理实现员工的工作满意度，进而实现员工对组织强烈的归属感和对工作的高度投入。心理契约的管理也要冬泳硬性制度规定、企业文化塑造、管理...
如何管理个体户店面的销售员工
因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。 作为店长,他(她)的工作职责主要应该包括 1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。 3、负责管理...
企业基层管理人员的职责?有专业的资料吗?详细?
基层管理者在制造业叫班组长；在商业流通业叫店长或班组长；在公司叫业务部长等等。转载以下资料供参考 基层管理者又称一线管理者，具体指工厂里的班组长、小组长等。他们的主要职责是传达上级计划、指示，直接分配每一个成员的生产任务或工作任务，随时协调下属的活动，控制工作进度，解答下属提出的问题，...
