ISO的实施流程

如题所述

企业实施ISO9000的一般流程:
  动员和培训 全体动员
  确认组织机构
  基础知识培训
  召开贯标动员大会
  成立领导小组及工作班子
  ISO9001标准基础知识培训
  体系文件建立 现场调查
  评估已有体系
  文件编写及审查
  文件批准及颁布
  文件学习与考试
  确定文件架构、组织架构和职能分配表
  与标准对照,找出异同点
  编写质量管理体系文件
  文件正式颁布
  全员理解文件
  实施及内审
  文件全面实施
  内审员培训
  内审及整改
  管理评审
  按照质量管理体系文件的规定,在组织内全面实施
  对内审员进行内审技能培训并考核
  内部审核和整改
  领导层对质量管理体系评审
  申请认证
  协助申请认证
  符合性审核
  整改迎审
  现场认证审核
  填写委托书,递交质量管理体系文件
  确认贯标成效
  逐项整改不合格项
  通过审核,获得证书

  ISO9001质量体系认证效益:
  提升经营效益,稳定产品质量。
  规范企业管理、提高企业竞争能力。
  优化质量成本、减少质量损失。
  融入国际市场体系,扩大市场份额。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2012-09-12
y4

ISO的实施流程
内审员培训 内审及整改 管理评审 按照质量管理体系文件的规定,在组织内全面实施 对内审员进行内审技能培训并考核 内部审核和整改 领导层对质量管理体系评审 申请认证 协助申请认证 符合性审核 整改迎审 现场认证审核 填写委托书,递交质量管理体系文件 确认贯标成效 逐项整改不合格项 通过审核,获得证书 IS...

ISO流程是什么
ISO的作用是什么?

ISO9000的详细流程是什么
ISO9000流程大体上有三种流程:1、培训流程:内审员培训,基本培训;2、咨询流程:初访,签约,咨询师进驻,制定计划,体系建设包括质量手册编定、程序文件编定,文件审定,运行辅导,自查及纠正,评审辅导,咨询总结;3、认证流程:提交申请,签定合同,审核文件,现场审核,纠正措施,批准,注册颁证 。

ISO9000认证的实施流程是怎样的?
实施ISO 9000认证的步骤包括:首先,企业需正式提出申请,提交包含质量手册在内的详细资料,确保质量管理体系满足GB\/T 19001、19002或19003等标准要求。接着,认证过程包括体系审核,由认证机构的审核组对企业的质量管理体系进行文件评审和现场评估,以验证其是否真正符合标准规定。审核结果会形成报告,决定是否...

ISO9001体系认证的推行需要走哪些步骤?尽量详细点儿
第3步 组织培训 对ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训(有些是请咨询公司进行外部培训)。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。...

ISO的流程有哪位高人知悉,烦请详细写下,谢了
ISO的流程:1、选择一家咨询公司2、签订咨询合同,编写体系文件3、按体系文件试运用三个月4、文件合格后,发行文件5、内审(内审计划、内审检查表、内审报告、内审不符合项、追踪关闭)7、管理评审8、通知认证机构预审9、正审.大体的整个流程就这样的。

iso9001怎么认证
ISO9001认证比较规范和严格,具体流程如下:企业原有质量体系的识别与诊断→管理者代表的任命。建立ISO9000实施组织机构→制定目标和激励措施→对各级人员进行必要的管理意识和质量意识培训→ISO9001标准知识培训→编制质量体系文件→质量的大范围宣传、培训、发布和试运行体系文件→管理培训→内审员培训→是否...

Iso质量管理体系有哪些流程?
ISO9001:2000质量管理体系流程图 建立和实施质量管理体系工作流程:第一阶段:策划与准备 一、体系策划准备 1、顾客需求和期望分析 2、质量管理体系\/业务流程诊断 3、推行工作准备 二、体系策划 4、质量方针和目标的策划 5、业务流程\/过程的设计策划 6、职能分配\/职责\/组织结构的策划 7、体系文件的策划&...

iso认证是什么流程
ISO认证的流程一般包括以下几个环节:1. 选择认证机构:在申请ISO认证之前,企业需要选择一个ISO认证机构,该机构需要具备国家认可的资质和权威性,能够对企业进行专业的审核和评估。2. 准备文件:企业需要制定一系列的质量管理手册、操作规程、工作指导书、记录表等文件,并保证这些文件符合相关的ISO标准。3...

ISO\/TS16949流程
在深入理解 ISO\/TS16949 标准的过程中,企业需经历一套系统性、全面性的流程,旨在提升其管理体系的质量与效率,以下是对该流程的详细分解:1. **企业需求分析**:此阶段的首要任务在于明确企业当前的管理需求,分析潜在的改进空间,确保ISO\/TS16949标准的实施能够有效解决企业面临的问题和挑战。2. **...

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