如何对招聘专员实施提成或奖金激励方案
个人奖金和团队奖金办法。例如，基本工资设定即考勤工资部分；个人提成和招聘绩效可根据公司的实际营业情况，设定营业额提成比例或招聘人数（阶梯式）提成基数和提成比例等办法，招聘绩效管理办法主要是业务、态度、能力等综合考评；根据以上内容设定绩效考核得分和绩效奖金核算办法最总确定一个合理的计算公式；个...

如何做好薪酬绩效专员?
1、根据学历和简历厚实程度，选择进入大公司或是中小企业，任职招聘专员积累工作经验和年限2、学习《劳动法》，方法和渠道不做过多赘述，只要是《劳动法》的法条原文即可；对某些不理解的法条可以再到网上搜索，或者咨询律师朋友3、学习Office尤其是Excel的使用。请相信大多数毕业生真的不精通Office，因为...

如何看待有提成的招聘专员?
方式：提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。比例：对于提成制来说，确定合适...

如何打造高效的招聘团队?
六，灵活的晋升通道。招聘人员也是一个流动性比较大的群体，从甲方跳到乙方，从乙方调到甲方的都有。如果公司没有好的晋升通道，是很难留住人的。从招聘助理-招聘专员-招聘主管-招聘经理-招聘总监，要有相应的职级标准和相应的薪酬福利标准，每年要有1-2次评级，让招聘人员看到努力的方向和希望，只看功...

人力资源部绩效奖金怎么算呀?
利润提成包括按实际利润金额对应的提点来提成、按实际利润率对应的提点来提成。不管是按照利润额的提点还是利润率的提点，利润提成一定是实际利润额乘以对应的提点，所以利润提成一要看被考核者的实际利润额，二要看实际利润额对应的提点或者实际利润率、实际利润额对应的提点来计算。销量提成根据产品的销量来...

公司内部员工奖励方案
为了使公司人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道,从而激发员工内部介绍的积极性,特制定本奖励方案。 二、适用范围 适用于对公司员工内部介绍之奖励(人事行政部人力资源管理人员除外)。 三、职责 1、人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理,按本...

hr邀请人面试有绩效吗
为了获得绩效奖金，招聘专员不仅需要成功邀请到候选人参加面试，还需要确保候选人最终能够顺利入职并为公司带来积极的影响。总之，邀请候选人面试是有绩效的，这不仅是对招聘专员工作成果的一种认可，也是激励他们更好地完成招聘任务的重要手段。

人力资源管理工作说明书怎么写?
10.对所承担的工作全面负责;岗位要求:1.具有中专以上的文化程度和培训工作能力;2.有较强工作责任感和事业心;3.有较强的语言表达能力和组织能力;参加会议:1.参加本部每周一次的工作会议;2.参加每月季度的工作评比会;3.参加公司召开的年度职工大会;招聘专员职务名称:招聘专员所属部门:人力资源部直接上级职务:人力...

员工奖励方案明细
总积分第一名，奖励500元;第二名，奖励300元;第三名，奖励200元。若出现并列名次时，以介绍人所介绍员工的总工作时长进行取舍。2、奖励程序 2.1被介绍人工作达到规定的时间，介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘专员按照本奖励方案的规定，协助办理奖金领取相关财务手续，并要求介绍人领取奖金时在《...

怎样制定一个合理的薪酬福利制度
包括，工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。再次，薪酬福利制定的步骤：（1）制定薪酬策略（2）工作分析（3）薪酬调查（4）薪酬结构设计（5）薪酬分级和定薪（6）薪酬制定的控制与管理最后，影响薪酬设定的因素：（1）企业的经营性质与内容；（2）企业的组织文化；（3）企业的支付能力；（4...