店长是不是让营业员讨厌的角色
不是绝对的，如果你是店长，最好别总是拿“店长”的身份压员工，要跟员工做朋友，不要太严肃，多给他们讲讲“团队”，能把无数根细绳拧成一根粗绳而且中间不打结，那样你就成功了！也就是让你的员工意识到一起工作的都是自己的朋友，如果自己不努力，就会直接连累到朋友，经常告诉他们，不为了自己，...
营业员不满意店长要求换岗怎么处理
人际关系是最难处理的 第一应该先找到矛盾点 第二找营业员动之以情感之有理，必要时苦口婆心的站在对方立场去分析问题解决问题，而且要把她的利益好处侧面告知、毕竟营业员都是做业绩的，和店长搞好关系是有利的 第三、找店长谈、既然是店长就应该顾全大局、做事为人圆滑得当，道理讲通基本没问题 我...
如何成为一名优秀的店长?
一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。 二、店长应有的能力 1、指导的能力 是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业...
怎么整营业员,或者赶走她
我们会为你的善心感动,如果你是这家店的店长,那么请他走是必然的结果,如果要用极端手段才能让他走,你也必须做,因为你拿的是你老板的薪水,而不是乞丐给你的施舍...
我是刚升的店长,员工都不听我该如何管理
有个这样的例子:商场中,有个较知名的品牌,厂家本身对品牌的管理很规范,在商场中业绩、形象、管理都是一种典型,专柜营业员也有了一点优越感,频繁的受到肯定就不容易接受批评了,其中有一个店员,工作态度和销售业绩一直做得很好,也非常配合店长工作,就是有一点倔强,有一次因为一个小错误被主管处罚,她就有点愤愤不平...
升为药房店长,就不想上班了?人家可能会高兴,我竟然如此烦躁
摆在面前的事情是如此之多，反而感觉到没有做店员那么样轻松自在，就有那么一点不想干了的感觉，这样的感觉很正常，以后习惯了了就好了，可以借鉴以前的店长是如何做好的，取取经！人家高兴的，是人家日思夜也在想当店长，一旦升成店长，他当然高兴，他早就想好了怎么样当一个好店长，只等任命书下来...
柜台营业员(店长)做了7年由于商场改造撤柜了,公司给我分配了个店,但是...
说真的！这应该是你平时不注意个人形象！任何单位都是需要团队精神！中国啥都缺！就是不缺人！团队同事之间当面一套背后下刀的也不少！现在所有公司裁人都是给小鞋穿！也就是让你自动辞职！节约成本！你要有能力就辞职不干！另外找一家！如果舍不得那就忍着！地铁也快！就当锻炼自己 ...
想换份工作,到底是当个店助好还是当个营业员好呢?
当然是当店助的好了，可以协助店长工作，以后你就是他的接班或者是分店店长的第一人选。营业员做的很杂，而且不容易知道店长该做什么事怎么做事，以后想做店长的话也只有排在店助后面。
店长一般领导谁
店长一般领导谁了？店长作为一店之长，肯定是除了老板以外官最大的一个，那肯定是在店里面官最大的一个。下面的销售员营业员。应该都是由他领导的。而他之所以能当上店长，证明他的能力是在所有人之中是最强的，不然也不可能被提拔为店长，所以说店长领导店里面的所有人才是正确的。
店长是什么部门?
一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任―― 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。 二、店长应有的能力 1、指导的能力 是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而...
