什么是四面煎熬终入职?

如题所述


周六,阳光普照。


一清早,季静就带着简历来到招聘会,看着招聘会门外,长长的排队,瞬间压力值暴涨,季静安慰自己道:肯定是招聘会方故意的,故意搞个排队进场,让我们觉得找工作的人多,竞争大,让我们别挑三拣四。


可是,无论怎样的自我安慰,还是没办法抵消一波一波的应聘人群。在一堆的人海里,季静像一根水草,随着人群的力量,挤来挤去,被带到哪里,自己也不知道。


当从人海里,抽身的时候,季静感觉到自己一身臭汗,原本盘好的头发也被挤散了。


那种类似为了还五毛钱菜价,而跟菜农挽起袖子讨价还价的狼狈,那种明明想往东却被人群带往西边的深深无力,让季静靠在墙上喘息:这是最后一份让我奔波在人才市场上找的工作!这是最后一份让我自己去找的工作!我季静发誓,将来只有公司来挖我,再没有我苦苦找公司!!!


周末,就这样在季静的伟大厮杀里悄然离去~


又是新的一周,会不会有新的奇迹?


“滋~滋~滋”,在家里悠闲看书的季静,最喜欢听到的声音就是手机在桌子上震动发出的摩擦声。


“您好,季静女士,我这里是xx银行xx子公司,非常高兴的通知您,您的初试已经通过了,明天上午九点半进行复试,您有时间吗?”


不是说不合适吗?季静一肚子的疑问,“有时间”。


“好的,明天见!”


等对方挂了电话,季静仍然一脸的莫名其妙,那个主任不是说我不合适吗,怎么又给我电话,真是男人心,海底针!


第二天,来到老地方,季静看着xx银行的金子招牌,说:是我的,就要争取到底!


复试见得是分公司总经理,对方只提了几个思想上的问题,就愉快的结束了面试,季静走出总经理办公室,就知道这次肯定能通过!你想知道总经理问了什么问题?看在你追到现在的份上,偷偷的告诉你两个问题吧!


“如果有学员,对你培训不满意,怎么办?”


“首先,我会收集对方不满意的原因在哪里,如果可以改进,我肯定会改进;其次,我并不觉得一场培训能让人人都满意,如果原因不在我,或者没办法实现的改进,我会把时间精力放在认同的人身上,不满意的学员,不打扰其他人培训就可以啦”


“在培训上,你认为什么培训最难?”


“思想心态的培训最难,因为人只有自己认同,只有自己觉得有必要去做,才会上心、用心,后面的知识、技能培训,不用我教,他都会主动学;如果对方不认同,不想去做,培训就成了惩罚!”

回答思想类问题:


    观点要明确,不要这也行那也行的答案(和事佬的岗位除外),对方看的就是你的价值观;


2.思想决定行为,是套路!


3.分析及处理问题,先从自己下手,再拿别人开刀~


不出所料,复试第二天,季静等到了长长的复试通过电话,为什么是长长的呢?因为第三轮面试有点复杂:随机命题试讲!


也就是,所有通过二面的人,到场等待,总经理随机抽取一个PPT,给所有候选人20分钟备课,然后轮流上场试讲十五分钟。当然为了公平起见,试讲的时候,其他候选人是不能听的。


接下来几天等待三面的时间,季静把所有的课程和笔记、案例本,拿出来翻了一遍,太久没有讲过除开产品以外的课,季静担心有得授课重点都忘记了。



又是周一,约定三面的日子。


季静全副武装,女战神一样的迎接挑战。


到达公司,发现有两个同样等待三面的女性,季静心里的警钟拉响,这是小三啊!


相互微笑问好,开始了相互试探,20分钟后,季静得出了以下竞争力排行榜:


形象气质:季静、A美 > B美


稳定性(包含已婚已育):AB美 > 季静


授课经验:B美>季静>A美


销售经验:季静>A美>B美


其中A美还有个优势,有其他银行工作经验。


季静衡量了下,自己的综合实力排第二,除非试讲很出色,否则就没有机会了!


“三位,请到培训室~”


“我是培训师董婷,今天试讲,老板抽中了礼仪课,各位有20分钟的时间备课,这里有纸有笔,电脑呢,大家共用一台,20分钟后,我来抽签”


说完董婷就退出了培训室,还把门也关上了。


三位候选人,聚集到电脑面前,季静说“我们先快速翻一遍,再慢慢翻一遍,然后轮流自己翻,好吗?”


见两美没有意见,季静快速的把礼仪PPT翻了一遍,课程内容分为三部分:着装、商务礼仪、职场礼仪,整个PPT有37页。


第二遍,季静仔细看了每一页PPT的知识点,绝大部分是礼仪常识。有单独几页比较复杂的知识点,例如领带打法、西装扣子扣法等这种,在季静以前从事的零售行业不常用的礼仪,季静心里没有底。


翻完第二遍,季静就退了出来,把电脑给了另外两美。心里思考着这几页没底的知识点怎么办?


季静拿着白纸在上面划着试讲结构图,无论演讲还是授课,一场演讲都是三部分:开场白、主要内容、结尾。


开场白是自我介绍和引入礼仪的铺垫。


结尾是课程重点总结。


重点在,主要内容。


授课时间,多少来着?


对,十五分钟!


才十五分钟,根本讲不完一堂礼仪课,我只抽取一部分内容就好,这样也能避开,我没底的部分啊!


季静打定主意,只讲礼仪课件中的第一部分女士着装。


试讲结构就变成了:


三分钟:自我介绍、礼仪的重要性


十分钟:三页女士着装PPT讲解


两分钟:总结重点,对比正装和休闲着装在职场上影响力的区别,感谢。


季静写完试讲结构图,又到电脑面前重点看这部分的知识,并且挑了裙装那页当成三页中的重点页,季静一直记得一个培训理念:主次分明。十分钟不是平均分配,而是一半以上的时间放在重点上。


做好准备,董婷就推门而入,带着三张纸条。三美一人抽了一张,A美第一,季静第二,B美最后。

季静和B美退出了培训室,迎面而来的正是面试见过的总经理和李主任,热情打过招呼,李主任还招呼说“试讲完了不要走,还有个测试题要做!”两美答应后就让路了。季静想,这场试讲,还是总经理说了算啊。


试讲的时间,一晃而过。


特别是对于,台上的那个人。


三美试讲完,聚在一起聊各自的试讲情况。A美说:我救火一样的,把PPT翻完了,15分钟我就翻完了一个PPT,我都佩服自己!


B美说:我跟你刚刚相反,我就翻了一页PPT就时间到了!


季静看着她们两,默默得想,这两位仁兄是紧张,还是失误,一个完整的培训都没呈现!


“我折中,说了五页PPT”季静说。(封面、目录、三页内容)


“那你成功性大”,两美对季静说道。


我也觉得,季静想,嘴上还是回答:“那可说不定,我也只是照着读,没点技术含量,B美你说得慢,肯定是引入了故事啊,案例啊,这才是真功夫”。


说说笑笑间,董婷送来三套心理测试题,并说:“你们三位,通过这轮面试的那位,这周还会有总部培训经理电话面试,没接到电话就是没通过。”


“大概周几呢?”


“这不确定,要看培训经理的时间”


三美默默的做完心理测试题,七上八下得回了家。


等待的日子,真是煎熬,季静恨不得二十四小时盯着电话,去别的公司面试的时候,也不安心,担心会不会有电话来。


周二、周三、周四……季静掰着手指数着,难道没希望了?都周四18点了,他们应该都下班了吧?

“滋~滋~滋”,飞速得拿起手机,季静能听到自己心跳的声音,021的电话,是的是的,总部电话!

“您好?”


“你好,季静是吗?我是xx公司总部培训经理王云,有些问题需要跟你沟通下,我看你以前的培训经验都是对于导购,而我们公司的员工都是银行工作人员,你能胜任吗?”


第一个问题就这么尖锐,季静头上沁出来冷汗,整理下思路:“我觉得我能胜任,虽然我以前零售行业从业人员相对人员学历水平会低一些,但是我除开导购还做店长层面的培训,能做到店长,各方面综合素质还是有保障的;而且我之前两家零售公司,无论规模还是盈利能力都是很强的,公司对于从业人员要求还是有门槛的;最后,也许培训的知识会肤浅一些,但是培训技巧是一样的”


接下来,又问了三个问题,神奇的是,跟初试李主任最后问的问题一样,只是顺序不一样而已:为什么换那么多工作?什么时候生孩子?上司很严厉怎么办?


季静按照回答李主任的套路,回答了对方。


15分钟电话面试,飞速过去,挂了电话,季静久久都不能平静下来,有一个问题,盘旋季静心中:“为什么都问上司很严厉怎么办?”


“滋~滋~滋”,电话再一次打断季静的思路。


“季静,您好,我是董婷,明天你有时间来公司一趟吗?我想你先过来熟悉下情况”


“这是通过面试了吗?”


“面试通过了,不过得过来试工一天,我们才能决定录用与否”


“好!”


第二天,季静在公司办公室看见了一个意想不到的人。你猜是谁?

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2016-11-22


周六,阳光普照。


一清早,季静就带着简历来到招聘会,看着招聘会门外,长长的排队,瞬间压力值暴涨,季静安慰自己道:肯定是招聘会方故意的,故意搞个排队进场,让我们觉得找工作的人多,竞争大,让我们别挑三拣四。


可是,无论怎样的自我安慰,还是没办法抵消一波一波的应聘人群。在一堆的人海里,季静像一根水草,随着人群的力量,挤来挤去,被带到哪里,自己也不知道。


当从人海里,抽身的时候,季静感觉到自己一身臭汗,原本盘好的头发也被挤散了。


那种类似为了还五毛钱菜价,而跟菜农挽起袖子讨价还价的狼狈,那种明明想往东却被人群带往西边的深深无力,让季静靠在墙上喘息:这是最后一份让我奔波在人才市场上找的工作!这是最后一份让我自己去找的工作!我季静发誓,将来只有公司来挖我,再没有我苦苦找公司!!!


周末,就这样在季静的伟大厮杀里悄然离去~


又是新的一周,会不会有新的奇迹?


“滋~滋~滋”,在家里悠闲看书的季静,最喜欢听到的声音就是手机在桌子上震动发出的摩擦声。


“您好,季静女士,我这里是xx银行xx子公司,非常高兴的通知您,您的初试已经通过了,明天上午九点半进行复试,您有时间吗?”


不是说不合适吗?季静一肚子的疑问,“有时间”。


“好的,明天见!”


等对方挂了电话,季静仍然一脸的莫名其妙,那个主任不是说我不合适吗,怎么又给我电话,真是男人心,海底针!


第二天,来到老地方,季静看着xx银行的金子招牌,说:是我的,就要争取到底!


复试见得是分公司总经理,对方只提了几个思想上的问题,就愉快的结束了面试,季静走出总经理办公室,就知道这次肯定能通过!你想知道总经理问了什么问题?看在你追到现在的份上,偷偷的告诉你两个问题吧!


“如果有学员,对你培训不满意,怎么办?”


“首先,我会收集对方不满意的原因在哪里,如果可以改进,我肯定会改进;其次,我并不觉得一场培训能让人人都满意,如果原因不在我,或者没办法实现的改进,我会把时间精力放在认同的人身上,不满意的学员,不打扰其他人培训就可以啦”


“在培训上,你认为什么培训最难?”


“思想心态的培训最难,因为人只有自己认同,只有自己觉得有必要去做,才会上心、用心,后面的知识、技能培训,不用我教,他都会主动学;如果对方不认同,不想去做,培训就成了惩罚!”

回答思想类问题:


    观点要明确,不要这也行那也行的答案(和事佬的岗位除外),对方看的就是你的价值观;


2.思想决定行为,是套路!


3.分析及处理问题,先从自己下手,再拿别人开刀~


不出所料,复试第二天,季静等到了长长的复试通过电话,为什么是长长的呢?因为第三轮面试有点复杂:随机命题试讲!


也就是,所有通过二面的人,到场等待,总经理随机抽取一个PPT,给所有候选人20分钟备课,然后轮流上场试讲十五分钟。当然为了公平起见,试讲的时候,其他候选人是不能听的。


接下来几天等待三面的时间,季静把所有的课程和笔记、案例本,拿出来翻了一遍,太久没有讲过除开产品以外的课,季静担心有得授课重点都忘记了。



又是周一,约定三面的日子。


季静全副武装,女战神一样的迎接挑战。


到达公司,发现有两个同样等待三面的女性,季静心里的警钟拉响,这是小三啊!


相互微笑问好,开始了相互试探,20分钟后,季静得出了以下竞争力排行榜:


形象气质:季静、A美 > B美


稳定性(包含已婚已育):AB美 > 季静


授课经验:B美>季静>A美


销售经验:季静>A美>B美


其中A美还有个优势,有其他银行工作经验。


季静衡量了下,自己的综合实力排第二,除非试讲很出色,否则就没有机会了!


“三位,请到培训室~”


“我是培训师董婷,今天试讲,老板抽中了礼仪课,各位有20分钟的时间备课,这里有纸有笔,电脑呢,大家共用一台,20分钟后,我来抽签”


说完董婷就退出了培训室,还把门也关上了。


三位候选人,聚集到电脑面前,季静说“我们先快速翻一遍,再慢慢翻一遍,然后轮流自己翻,好吗?”


见两美没有意见,季静快速的把礼仪PPT翻了一遍,课程内容分为三部分:着装、商务礼仪、职场礼仪,整个PPT有37页。


第二遍,季静仔细看了每一页PPT的知识点,绝大部分是礼仪常识。有单独几页比较复杂的知识点,例如领带打法、西装扣子扣法等这种,在季静以前从事的零售行业不常用的礼仪,季静心里没有底。


翻完第二遍,季静就退了出来,把电脑给了另外两美。心里思考着这几页没底的知识点怎么办?


季静拿着白纸在上面划着试讲结构图,无论演讲还是授课,一场演讲都是三部分:开场白、主要内容、结尾。


开场白是自我介绍和引入礼仪的铺垫。


结尾是课程重点总结。


重点在,主要内容。


授课时间,多少来着?


对,十五分钟!


才十五分钟,根本讲不完一堂礼仪课,我只抽取一部分内容就好,这样也能避开,我没底的部分啊!


季静打定主意,只讲礼仪课件中的第一部分女士着装。


试讲结构就变成了:


三分钟:自我介绍、礼仪的重要性


十分钟:三页女士着装PPT讲解


两分钟:总结重点,对比正装和休闲着装在职场上影响力的区别,感谢。


季静写完试讲结构图,又到电脑面前重点看这部分的知识,并且挑了裙装那页当成三页中的重点页,季静一直记得一个培训理念:主次分明。十分钟不是平均分配,而是一半以上的时间放在重点上。


做好准备,董婷就推门而入,带着三张纸条。三美一人抽了一张,A美第一,季静第二,B美最后。

季静和B美退出了培训室,迎面而来的正是面试见过的总经理和李主任,热情打过招呼,李主任还招呼说“试讲完了不要走,还有个测试题要做!”两美答应后就让路了。季静想,这场试讲,还是总经理说了算啊。


试讲的时间,一晃而过。


特别是对于,台上的那个人。


三美试讲完,聚在一起聊各自的试讲情况。A美说:我救火一样的,把PPT翻完了,15分钟我就翻完了一个PPT,我都佩服自己!


B美说:我跟你刚刚相反,我就翻了一页PPT就时间到了!


季静看着她们两,默默得想,这两位仁兄是紧张,还是失误,一个完整的培训都没呈现!


“我折中,说了五页PPT”季静说。(封面、目录、三页内容)


“那你成功性大”,两美对季静说道。


我也觉得,季静想,嘴上还是回答:“那可说不定,我也只是照着读,没点技术含量,B美你说得慢,肯定是引入了故事啊,案例啊,这才是真功夫”。


说说笑笑间,董婷送来三套心理测试题,并说:“你们三位,通过这轮面试的那位,这周还会有总部培训经理电话面试,没接到电话就是没通过。”


“大概周几呢?”


“这不确定,要看培训经理的时间”


三美默默的做完心理测试题,七上八下得回了家。


等待的日子,真是煎熬,季静恨不得二十四小时盯着电话,去别的公司面试的时候,也不安心,担心会不会有电话来。


周二、周三、周四……季静掰着手指数着,难道没希望了?都周四18点了,他们应该都下班了吧?

“滋~滋~滋”,飞速得拿起手机,季静能听到自己心跳的声音,021的电话,是的是的,总部电话!

“您好?”


“你好,季静是吗?我是xx公司总部培训经理王云,有些问题需要跟你沟通下,我看你以前的培训经验都是对于导购,而我们公司的员工都是银行工作人员,你能胜任吗?”


第一个问题就这么尖锐,季静头上沁出来冷汗,整理下思路:“我觉得我能胜任,虽然我以前零售行业从业人员相对人员学历水平会低一些,但是我除开导购还做店长层面的培训,能做到店长,各方面综合素质还是有保障的;而且我之前两家零售公司,无论规模还是盈利能力都是很强的,公司对于从业人员要求还是有门槛的;最后,也许培训的知识会肤浅一些,但是培训技巧是一样的”


接下来,又问了三个问题,神奇的是,跟初试李主任最后问的问题一样,只是顺序不一样而已:为什么换那么多工作?什么时候生孩子?上司很严厉怎么办?


季静按照回答李主任的套路,回答了对方。


15分钟电话面试,飞速过去,挂了电话,季静久久都不能平静下来,有一个问题,盘旋季静心中:“为什么都问上司很严厉怎么办?”


“滋~滋~滋”,电话再一次打断季静的思路。


“季静,您好,我是董婷,明天你有时间来公司一趟吗?我想你先过来熟悉下情况”


“这是通过面试了吗?”


“面试通过了,不过得过来试工一天,我们才能决定录用与否”


“好!”


第二天,季静在公司办公室看见了一个意想不到的人。你猜是谁?

什么是四面煎熬终入职?
“首先,我会收集对方不满意的原因在哪里,如果可以改进,我肯定会改进;其次,我并不觉得一场培训能让人人都满意,如果原因不在我,或者没办法实现的改进,我会把时间精力放在认同的人身上,不满意的学员,不打扰其他人培训就可以啦” “在培训上,你认为什么培训最难?” “思想心态的培训最难,因为人只有自己认同,只有自...

刚入职前几天是一种什么体验?
刚入职的前几天是一种特别迷茫的体验感,因为你在一个新的环境中是处于一个特别不熟悉的状态,还有就是每天面对的都是陌生的同事和自己的领导关系也是不太好的,每天面对自己的工作也是很无从下手的。

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