浅谈如何增强责任意识和提高执行力

如题所述

最近,我读了支行给我们的几本好书。读完后,这于我是一次心灵的洗礼,既洗脑又励志,还帮助我克服了浮躁的情绪,让我明白了“如何建设好一个既雄姿勃发、又和谐共进的优秀团队”,那就是员工的责任意识和执行力要落实到位。借此机会,笔者谈点“如何增强责任意识和提高执行力”的肤浅想法。 一、加强团队建设,增强凝聚力。一是领导身先士卒带头抓自身思想建设、作风建设,带头遵章守纪,促成相互理解、团结协作工作氛围,全力塑造一个求真、务实、团结、奋进的队伍;二是树立“天生我才必有用”的心态,善意对待每一位员工,纠正员工的缺点和不足,帮助员工成长;三是开展创建和谐“职工之家”活动,为员工创造一个温馨的大家庭,使大家能够时刻感受到组织的温暖。多为员工办实事、办好事、解难题,让单位成为大家能够依赖、信任、共同维护、共谋发展的家,不断理顺情绪、提高士气;四是发扬求真务实的工作作风。针对日常工作中的难点、疑点科学制定对策措施,切实把员工的思想和行动统一到我行改革、发展、稳定上来,进一步增强员工凝聚力。 二、加强素质教育,增强战斗力。一是紧紧围绕全行中心工作,以职业道德教育为切入点,重点突出“爱岗敬业、遵纪守法、文明服务和内控案防”教育,采取集中学与分散学、“晨会”学与业余学相结合等方式,教育和引导员工加强思想政治和业务理论学习,努力提高自身素质;二是加强法规法纪和银行各项规章制度学习,增强遵规守法的自觉性和责任感,努力造就一支思想好、技术精、作风硬、纪律严的员工队伍,进一步增强员工战斗力;三是定期组织新规章制度、新业务、新流程、上级文件、会议精神的传达学习,掌握方向,交流经验,取长补短,提高执行能力。 三、抓好思想建设,增强向心力。以思想工作为先导,让各级管理人员和员工端正自己的工作态度,使大家明白工作就是你的事业,把你的工作干好是你的天职。一是针对新形势下员工的思想、工作、生活中遇到的新情况、新问题、新特点,采取针对性、操作性和实效性较强的方法加以引导和解决,把思想政治工作融入、渗透到各个方面和各项工作之中,将思想政治工作与帮助员工办实事、办好事融为一体,构建一种舒心、温馨的工作环境;二是坚持做到员工有烦恼必须排解,员工有矛盾必须调解,员工有想法必须疏通,员工有困难必须解决;同时促使员工思想稳定,关系和谐融洽,工作起来心往一处想,劲往一处使,进一步增强员工向心力。 四、抓好监督检查,增强影响力。一是结合当前的工作目标和任务要求,认真疏理影响执行力建设,影响工作进程的各种表现,深挖影响工作执行力的陋习,提高责任心;二是把各级管理层作为检查重点,解决和纠正“讲过了、传达了、没办法、不可能”等得过且过的陈规陋习,端正工作态度,提高岗位责任,以良好的工作作风促进工作执行力,打开落后工作局面;三是开展自查自省活动。结合工作中遇到的实际问题,深入查找实际工作中是否都履职到位?全体员工要踊跃发言,如何才能避免不犯错误,问题的关键还是思想教育问题,法制观念淡薄,监督流于形式;四是加强现场监督和运行监督,采取有效措施,不断强化员工制度执行意识和防案意识,进一步提高员工业务知识和操作技能,努力造就一支高素质的员工队伍,全面提升内控管理、风险防范和服务水平。
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浅谈如何增强责任意识和提高执行力
一、加强团队建设,增强凝聚力。一是领导身先士卒带头抓自身思想建设、作风建设,带头遵章守纪,促成相互理解、团结协作工作氛围,全力塑造一个求真、务实、团结、奋进的队伍;二是树立“天生我才必有用”的心态,善意对待每一位员工,纠正员工的缺点和不足,帮助员工成长;三是开展创建和谐“职工之家”...

如何增强岗位责任心和提升执行力把精细化管理落实到本职工作中_百度知...
加强执行力建设,首先就要系统地认知和深刻理解执行力的概念、构成要素和我厂加强执行力建设的含义等基本问题。 1.执行力的概念 执行力是目前在企业管理领域比较流行的概念。从管理学角度看,执行力就是管理团队的过程,是管理者意志、管理团队的战略意图得以执行的过程,可以说“管理就是执行、工作就是执行”;从行政法...

强化责任心提高执行力
3. 强化责任心提高执行力需要实践“严、实、快、新”四字要求。要严于律己,积极进取,增强责任意识;要脚踏实地,树立实干作风;要只争朝夕,提高办事效率;要开拓创新,改进工作方法。通过这些实践,我们可以提高个人执行力,确保工作质量和工作效率。

执行力源于责任心心得(实用6篇)
首先,要树立严格的责任意识。责任心的强弱决定了执行力度的大小,进取心的强弱影响了执行效果。因此,要通过树立强烈的责任意识和进取精神来提高执行力,坚决避免不思进取、得过且过的心态。其次,要注重务实的工作作风。面对工作,要脚踏实地,从小事做起,真正静下心来,高效完成任务。坚持每一项工作的...

如何提高班组执行力怎么提高班组执行力
1. "严":积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是提高执行力的关键。一个强大的责任心决定了执行力的强弱,而进取心则决定了执行效果的好坏。2. "实":脚踏实地,树立实干作风。无论是大事业还是小工作,成功的背后都是细节的积累和实际的付出。即使工作职位普通,只要脚踏实地、勤奋工作,就能...

浅谈如何提高执行力
一、提高执行力的前提是增强员工的执行意识 执行意识来自对本单位、本部门工作职责及其重要性的深刻认识。让员工正确认识自己岗位的职能和自己所肩负的重要任务,对提高执行意识并进而提高执行力意义重大。任何一个员工,其所在的岗位都是企业生产经营或者部门工作运行的一个重要环节,肩负着重要的使命和责任...

如何提高员工的责任心和执行力?
(1)通过思想工作增强员工的责任心。执行力实际上体现的是一种工作态度,它需要精神信仰,需要激情和动力,需要耐心和毅力。因此,要增强员工责任心,就要发挥思想政治工作的优势,加大对员工形势任务教育力度,让员工清醒地认识到企业发展所面临的形势、承担的任务,提高危机感和紧迫感。(2)通过技能培训...

如何提高执行力
一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。如果一个人没有责任感,那么他无干什么事都不会积极主动,更不会尽心尽力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。二要...

在今后的工作中如何提升自己的执行力
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件,要提高执行力,就必须树立强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。三、健全工作机制,强化监督检查 督导检查是推动工作落实的有效手段,如果对工作只安排不督促,只布置不检查,再轻松的工作也会疏漏,再明确的目标也会落空。四、开拓创新...

提高执行力心得体会范例【三篇】
加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。 增强责任心:就是要培养职工对单位的热爱,对工作的热情。要把个人融入集体,要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,...

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