当你遇到总是压制你的上司,怎样应对?

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当你遇到总是压制你的上司,怎样应对?

当你进入新公司上班，一段时间下来因为工作与你的顶头上司发生矛盾，你还非常在理，却遇到了不公的待遇，应该怎么办？
其一：客观分析现状。一般两类上司常跟属下员工发生矛盾。一类是老板的亲戚、亲信和有功劳的老员工。他们技术不会腰杆硬，管理不佳态度横，一副我是头，你士兵，就得听我的，你就得给我好好干，不听就收拾你的“强盗”面目。一类是从下面熬上来的或从外边招聘来的，对上头惟命是从，对工作小心翼翼，对新人疑心重重，怕你能力超群，怕你功高盖主，压制你得建议，断绝与上**。碰上这两类人，怎么做都不对，工作压力大，不舒心，无法干。
其二：理解顶头上司。对第一类人，别看他们表面穷横，实际上心虚得很。靠裙带关系或靠初期功劳当上这个官，对技术业务一窍不通，既要靠你们干活，又怕你们瞧不起他不听话，还怕你们有篡位之心，所以给你们下马威，想压服你们。对第二类人，奋斗多年熬到这个职位上，也不易呀！在面临着有活跃的思想、有健康的体魄、有充足的精力——你们年轻人的竞争，心理压力是很大的呀！所以压制你们，怕你们胜出啊！
其三：上中下三对策。分析后感觉到，是因为你们的优势导致他们的担心和害怕！一定要相信自己，树立起胜利的信心来。我认为有上、中、下三策：
上策：帮助上司升官。这是你们能够联起手来，实现1+1〉2，实现双赢的唯一之路。你帮助他升了官，共同的战斗使你们成为亲密战友，他一定会推荐你替代他，你就有70%希望得到提升。若他没有提升的机会，你可以帮助他实现他的愿望，如转到一个轻松拿钱的部门，取得成绩光荣从岗位上退休等等。战胜对手的最大胜利是和对手成为朋友。
中策：与之展开竞争。如果你没有和对手成为朋友的机会，你还希望在公司中做出成绩来，那你就要和你的上司开展竞争。注意第一竞争要在暗地里进行，放在桌面上是自找苦吃。二是竞争的重点放在发挥你的实力，为公司多创效益上，而不是把对手击垮上。因为打击对手给人感觉“窝里斗”，容易两败俱伤，老板也最烦“窝里斗”。三是方法上要讲策略。盯住老板的迫切需要解决的关键去暗自攻关，关键时刻和老板及时沟通，为老板解难，对真有本事的人不重用，那老板不就傻了吗？
下策：敬而远之跳槽。打得赢就打，打不赢就跑，当你在公司长期受压抑，又没发展的机会时，那就尽早采取第36计，走为上。
机遇是永远留给有头脑的人，有准备的人！

当你遇到被上级压制时会怎么做？

能忍则忍 忍无可忍就别忍了 把心里所有的不爽都痛快的发泄出来吧…

(3/3)士兵，14当你遇到挫折时应怎样应应对。（当你遇到这些问题该怎样回答）！急……

人生不都是一帆风顺的，每遇到一次挫折，就可以让我们成熟一次。不要被挫折吓到。换个思维方式去理解挫折。可以把挫折当做是对以自己的一次考验、对自己的一次历练。用正确的方式去尝试一下。你会找到不同的结果和答案。

如何应对上司对你的压制、故弄玄虚，你感觉不好，又无奈？

1 适应！上司也有它的苦衷，尽可能保理解的态度。适应不同的上司是职场上最重要的基本功。
2 兢兢业业的将自己的工作做好。厚积薄发，能力就是实力。
3 路遥知马力。一个人最终的是什么？是信任度！随着时间的推移，用自己的行动建立自己的信任度。
祝你好运、成功！

当你遇到突发 *** 你的事件，该如何应对

都说了是突发 *** 了，
想要冷静处理的话是很难做到的
我们都不是圣人，但是要尽量不慌
不要反应过大，万事都有解决的途径

遇到一肚坏水的上司如何应对？

像那样的人应该时刻提高警惕、保持距离，减少他对你骚扰的机会。
如果他做出什么出格的事情，应该高调的宣言，大家都知道了的话，他想整你也要想想的。
只要他有不良行为，就把事情公开化，不要觉得不好意思，只有这样，才能保护好自己。

当你的朋友遇到烦恼时，应怎样开导

陪他出去走走。
陪他玩，陪他聊天，陪他打游戏。其实方法很多。

遇到这样的上司，你怎么办？

这样的上司哪里都有，不要和她多辩解什么，没有用，这种人对自己相当自信，总是认为自己是对的，跟她硬碰硬只会让自己生气上火，用事实向她说话，行动胜过一切，让他自己不好意思！让事实证明你是对的，他是错的！

怎样去理解你的上司？

听了你的描述.你上司跟我科长也非常相似.仔细想他们的做法很合理...做为一个领导没有脾气也是混不下去的！领导也不容易呐！不一定局限于固定的范围之内！也要多看一下他人的长处！

你的死对头升职为你的顶头上司，你该怎样应对？

先把份内的事做好，低调些，少说多做。态度礼貌友好。不卑不亢。如果您有一定才华，为人低调，人缘不错。上司也会用您。能做到比您上司自有过人之处。在年底了，就算换人通常在明年春节，将是流动跳巢的高峰期。也许您以为得死对头不是您想的那么严重，许多是因为误会，竞争，面子导致。如果多一些沟通和突发事件的发生，双方会多一些了解和谅解。冤家冤家宜解不宜结。大度些了。。。实在很难做到，做好准备调走的后续工作，事先也不能声张。