2、内容不同。每一个项目都具有独特性，不同的项目各有差异，不是目标不同，就是内容、条件、环境、其它约束不同。而一般作业管理，是不断重复进行，持续地按照规范的流程作业、检查、纠偏。
3、项目的具有渐近明晰特点。一开始比较规划比较粗，随着信息的不断丰富，管理的不断深入，计划和控制等管理会逐渐细化。而一般的作业管理，有固有的操作规范，要求按部就班的进行。
4、目标不同。项目管理的目标是实现项目目标，目标实现了，项目就结束了。而一般作业管理是为了维持正常生产经营。
简述项目管理与一般作业管理的区别。
1、持续时间不同。一般的作业管理是持续不断进行的，而项目具有临时性，有明确的起点和终点。2、内容不同。每一个项目都具有独特性，不同的项目各有差异，不是目标不同，就是内容、条件、环境、其它约束不同。而一般作业管理，是不断重复进行，持续地按照规范的流程作业、检查、纠偏。3、项目的具有渐...
项目管理与作业管理的区别什么?
1、管理对象不同：项目管理是针对一项特定的、具有独立性的工程或者任务进行管理，具有明确的开始和结束时间；而作业管理则是针对日常运营和生产过程中的重复性工作进行管理。2、目标不同：项目管理的目标是按照客户要求在规定时间内完成工程或任务，注重成果导向；而作业管理的目标则是优化生产流程和提高效率...
项目管理与一般作业管理区别
项目是公司企业中的一次性、临时性的任务；作业又称运作，是企业中终而复始、连续不断反反复复的任务。 由于这种差别，就决定了项目管理与一般作业管理的不同。一般的作业，由于是反复的工作，因此基本已经形成了固定的流程、标准、表格等，管理过程中更加注重对作业质量的控制、提高，工序的改进和工序能力...
简述项目管理与一般作业管理的区别。
简述项目管理与一般作业管理的区别。项目管理是企业管理各种措施中的一种。企业管理是一个广泛的管理称谓，企业管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。项目管理的核心就是资源的动态管理，以求项目效益的最大化。项目管理是基于被接受的管理...
项目管理与一般的管理有什么不同
1、针对目标不同 在管理中一定组织中的管理者通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标。在项目管理中，项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。2、目的不同 作为一种知识体系，管理...
项目管理与一般管理的差异在于什么
1、管理对象：项目管理是管理的是一个具体的一次性活动或项目，具有明确的开始和结束时间；一般管理是管理的是一个持续存在的组织或企业，涉及日常运营和持续性的工作。2、管理目标：项目管理是目标是完成特定的项目目标，通常是临时的、短期的；一般管理是目标是确保组织的持续运营和长期发展。
项目管理与一般作业管理的区别
项目管理是一次性的，临时的，而作业管理是重复的，这是最本质的区别，其实这个在项目管理《知识精要》里就有一个表格专门阐述，你只要稍微给里边添血添肉就可以了
项目管理与一般的管理有什么不同?
这里说的一般管理如果是运营管理，那么它和项目管理是有相同与不同的。项目的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理的概念：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理 运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。运营...
项目管理和一般管理有什么不同
项目管理与一般企业管理的区别 1、项目管理：①充满了不确定因素 ②跨越部门的界限 ③有严格的时间期限要求 2、一般的企业管理：①注重对效率和质量的考核 ②注重当前执行情况与前期进行比较 项目管理必须通过不完全确定的过程，在确定的期限内生产出不完全确定的产品，日程安排和进度控制常对项目管理产生...
项目管理与一般管理有什么不同?
项目管理就是局限于某一个领域上的限制，也可以看作是某一件正在进行的事件过程，应该怎么做。例：我在招商部工作，领导安排由小李负责管理规划接待项目。大概这就是项目管理。一般管理就是没有局限性，可以随意发挥。
