ISO9001:2008管理评审与内部审核两者的区别及联系！

Question

应该有4-5点吧！

Answer 1

管理评审的目的与范围：规定管理评审的组织、实施过程，以确保公司管理体系的适应性、充分性和有效性。
1）公司管理体系正常运行情况下，管理评审每年进行一次，两次管理评审时间间隔不超过十二个月，具体评审时间由总经理决定。
2）在出现下列情况时，由总经理决定随时组织评审：
a) 市场经营环境及顾客需求发生重大变化；
b) 公司的组织结构有重大变化、主要管理人员更换；
c) 公司发生重大管理事故；
d) 总经理认为要进行追加评审的其他情况。
内部审核的目的与范围：明确内部审核的组织、实施过程，验证公司管理体系的符合性和有效性。
1）公司的内部审核一般每年组织2次，两次审核时间间隔不超过6个月；
2）出现下列情况时，由公司总经理决定是否进行追加审核：
a)公司的组织结构发生重大变化；
b)公司管理体系发生重大变化；
c)发生重大问题或重大质量事故；
d)连续出现顾客及其他相关方严重投诉；
e)为第二、三方审核作准备；
f)总经理认为需要追加审核的其他情况。

Answer 2

你可以这样理解：
1、先内审，再管理评审。
2、内审按以前的体系文件检查体系运行的情况，管理评审以内审发现的不符合（当然还要综合其他）来评审体系运行是否满足标准的要求。

Answer 3

管理评审一般是会议 由最高管理者主持
内审由内审员进行，按照检查表到各部门进行审查
内审的结果需要在管理评审中进行汇报！

Answer 4

要先做内部审核,管理评审是要处理内部审核不符合项目及检讨ISO过去一年运行当中所有的缺失及不符合项目的检讨,如有必要就要须改质量目标或是提出机正与预防措施