第1个回答 2019-11-11
首先明确企业的发展方向,巩固企业宗旨,其次根据发展方向制定详细的规划方案,最后监督落实作出总结,进而作出更有利的决定。
第2个回答 2020-09-10
理论上设置企业的使命、宗旨、价值观等,具体上
可以做出相关的培训内容和计划,制定企业的组织架构。强调例会的重要性,管理就是开会,开会不就是管理。
第3个回答 2019-11-10
4:小企业最痛心的是什么吗营业员带走了客户。
5:小企业最担心的是什么吗办事不好老客户流掉严重。
中小企业营销治理三大年夜难题
1:新客户开辟难怎么办