关于知识产权的问题

你,即将出任一家新设公司的董事长。该公司中文名称拟定为“湖北长江污水处理系统有限公司”(英文名:Hubei Yangtze River Sewage Disposal System Inc.)。该公司拟推出污水处理软件和配套设备。2012年7月7日,公司全体筹备人员召开筹备会议,参会人员就公司未来经营活动提出各种建议。

销售总监张樊:我个人想了好几天,建议公司软件和设备的包装与产品上统一使用“长江Yangtze River”作为产品商标,并在该商标下标注拟由某国内知名书法家书写的“长江,长江,净水悍将”广告语(如下所示)
长江Yangtze River
长江,长江,净水悍将
公司产品在国内销售的同时,拟同时在越南、柬埔寨等部分东盟国家销售,目前已初步确定在这些国家的产品代理商。此外,在公司产品正式在国内推出之后,销售部门将在水污染比较严重的非洲国家建立代理商网络,争取尽快实现在非洲国家的销售。

技术总监李浩:鉴于公司产品销售范围既包括发达国家,也涵盖发展中国家和不发达国家,技术部门将不断完善价格档次不同的污水处理设备。目前公司设备生产技术尚只能生产中档的设备,我们拟从现专业从事向非洲市场提供价廉物美污水设备的法国孔蒂公司挖来华裔工程师张明。张明是该公司技术总监,系该公司产品技术的发明人。为防止国内竞争对手剽窃我公司低档设备生产技术,现已安排专人准备材料,以公司名义将张明提供的技术向中国知识产权局申请发明专利。

对外合作总监王敏:我们正在与德国著名的朗欧公司洽谈合作事宜。该公司拥有一种生产高档污水处理设备的德国发明专利。该公司提出的合作意向如下:1)朗欧公司以该德国发明专利的独占使用权作为出资我公司,折价人民币1000万元,占我公司股权40%;2)鉴于对我公司未来经营前景无把握,朗欧公司上述发明专利独占使用权使用期间暂定为五年,使用期间届满,双方视经营现状,另行签订独占使用权期间的协议;3)在合作期间,若中国企业或个人涉嫌侵犯朗欧公司上述发明专利权,我公司应采取一切措施,以独占使用权人的名义在中国有管辖权的行政机关或者法院投诉或者起诉,维护朗欧公司的专利权。

人力资源总监:鉴于公司的经营目标,公司未来需要大量配备专业的技术研发人员和销售人员。我们拟采取招聘“熟手”的策略,从其他公司或者科研院所高薪招聘上述人员。为了防止上述人员再次跳槽,我们拟与之签订保密协议,要求那些掌握了公司商业秘密的人员不仅保守公司商业秘密,而且在离职后,在三年时间内不得从事与我公司直接或者间接竞争的业务。为此,我们要求财务部在支付上述招聘人员的工资待遇时,按照我们的要求,每月支付1500元的经济补偿。

法务部总监:公司员工要培养较强的法律意识。在日常工作中,要注意收集他人故意以盈利为目的侵犯我公司知识产权的有关证据,否则,我们部门无法代表公司提起诉讼或者采取其他法律措施。
请你就上述建议有可能涉及知识产权问题的部分发表你的评价意见,并有针对性地提出你自己的建议。

第1个回答  2012-11-14
第一:设立公司的知识产权制度,其中包括每个涉及到公司知识产权的职位的工作划分和责任,明确每个人的范围,设定某一个部分负责知识产权申报及维护的工作,申报和维护工作尽量细化,并且最好由最高领导亲自抓
第二:公司所涉及的商标权、专利权、版权应当尽快的向国家申报从而获得保护
第三:公司每一位员工都要签署相关技术秘密保护的协议,员工离职后也不得透露其他人
第四:涉及到国外的应当在相应的国家申请基本的知识产权申请,例如:商标、专利等,尤其是销量较好和工业相对发达的地区。
第2个回答  推荐于2016-04-01
1、商标注册很简单,查询一下,比较好判断能不能注册,可以根据潜在市场的范围,来选择在其他国家的申请。
2、在竞争对手挖那些掌握关键技术的技术人员,要考虑是否会侵犯竞争对手的商业秘密,要及早做好应对预案。
3、在与合作伙伴确定合作之前,先对其专利技术的价值进行评估,看是否价值1000万,40%的股份是不是太多了。
4、只招聘熟手,成本会高很多,应该考虑招聘熟手与自己培养新人并重,当然,对全体人员进行知识产权培训,签订保密协议,规定违约责任,是必不可少。
让法务部总监设法招募一名知识产权总监,是当务之急。本回答被提问者采纳
第3个回答  2021-05-25

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