第五项修炼读书笔记
第五项修炼读书笔记1 最近,利用空闲时间读完了《第五项修炼》一书,作者:美国管理学家彼得·圣吉,主要着眼于研究学习型企业的管理提升之道。虽然成书较早,但是读后仍让我感觉受益匪浅,与大家共同分享探讨。 《第五项修炼》从人类历史上第一架商用飞机DC—3的五项核心技术说起,引出五项修炼概念:自我超越、改善心智模...
《第五项修炼》读书笔记
《第五项修炼》是我完整阅读系统思考书籍的第二本,从书中我学到了不少,比如学习、心智模式、领导力等,也摘抄了不少好句子,记录如下。关于学习:要想强大,一要忠诚,忠诚于事业、忠诚于团队;二要勤奋,别人休息、娱乐时,你在工作、读书,只有比别人付出更多,才能比别人强大;三要有激情,甘于奉...
《第五项修炼》读书笔记
第一项修炼:自我超越:自我超越是学习不断分辨并加深个人的真正愿望,专注,耐心,并客观的观察现实的过程。对实现内心深处愿望的渴求,不断追求超越自我,是一个持续不断的历程。保持开放的心态,允许自己的信念有被检讨的空间。自我超越是建立学习型企业的基础。随时随地牢记,是为了提升自己的心性而工作。
第五项修炼 (读书笔记)第一部分 全面体检你的组织
体会:学习是一个终身的过程。精通一项修炼不能进行的是去模仿模范,更多的则是因为在不断创新的基础上来提高自己,使组织日新月异,不断的创造未来。一种系统思考的方式来对这五项修炼进行整合,也就是说,这个修炼的终极目标是为了是组织提高啊,而不能单单的去侧重某些方面。体会:一种新的方式使...
《第五项修炼》第十二章 基础 阅读笔记
二、读书笔记:1、建立深度交流的反思型文化 (1)反思型开放——真正特点——是真正的思想解放,那是深层聆听和真正交流的第一步。(2)参与式开放(又称表现式开放)——即公开谈论自己的观点 案例分享——福特公司业绩最好的经理人之一的罗杰.萨朗特 他关于领导对于他每每成功的团队运营避而不谈,...
《第五项修炼》读书笔记二
我们就会理解:简单把我们家门口的路拓宽,并不能解决北京交通拥堵的问题。“后厂村路”这样的交通瓶颈出现也就成为必然。 提一个问题:如何用系统思考来理解商业社会“生态链”的建设? 《第五项修炼》读书笔记一 《第五项修炼》读书笔记三 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
第五项修炼-心智模式的修炼读书笔记
修炼心智模式需要使用工具和技能,如反思实践、声称的理论和实行的理论、跳跃式推断的辨别,以及左手栏——探寻与宣扬的平衡。这些工具和技能有助于提高意识水平,减少防卫反应,并促进开放型交流。5. 心智模式和第五项修炼 心智模式是系统思考的基础,两者密切相关。系统思考的缺陷会导致心智模式的缺陷。了解...
《第五项修炼》读书笔记五
就是要建设与自然相一致的管理系统。在这里,自然是指人的本性,以及我们身处其中、对其进行经营建设的更大范围的社会系统和自然系统的本性。2、下一代领导者 (1)女性以女性的方式去领导 (2)来自低收入群体的领导者 (3)青年领导力 《第五项修炼》读书笔记四 ...
第五项修炼-心智模式的修炼读书笔记
6、心智模式和第五项修炼 心智模式是系统思考的地基与基础,是底层逻辑,产生质变影响。系统思考的缺陷必然引起心智模式缺陷。必然关系。而了解心智模式哪里产生了缺陷可以从系统思考的缺陷之中查找问题。帮我看清。系统通用结构就是可以解决这些常见问题,就是我们说的类似转移负担的系统基模。 综合...
《第五项修炼》第十四章 战略与策略 读书笔记
看到第14章,再次发现其实书中的很多词汇我们在工作中都非常的熟悉比如:战略、策略、反思、人性化等等。但是我却又能感受到我们工作中让我们已经麻木了的词汇。怎么在第五项修炼里会又那么神奇的力量。我觉得这与内心愿力和坚决的实践,以及坦诚有很大的关系。 “如果我只成功地骑了一词自行车,还不能说 我已经学会...