第1个回答 2012-11-05
首先，部门主管应该在招聘的时候就告知你工作职责了，按照负责的事情开展即可，如果没有，可以找主管谈谈工作安排。
另外，一个文控工程师应该对法规和文件管理相关知识很熟识，时间富裕可以找些相关标准或制度学习。
同时，看看之前的工作记录和档案，也可以学到很多东西。
祝工作顺利。
另外，一个文控工程师应该对法规和文件管理相关知识很熟识，时间富裕可以找些相关标准或制度学习。
同时，看看之前的工作记录和档案，也可以学到很多东西。
祝工作顺利。
第2个回答 2012-11-05
熟读ISO9001:2008的标准，结合自己公司的质量手册和程序文件开展工作，很多东西看似很抽象但是反复看真的有很好效果，说白了，“质量体系”这个叫法是从西方传过来的，我们国内就是公司的一套管理系统，把做的写出来，把写的做出来，就是这么简单，自己不要想复杂了本回答被提问者采纳
第3个回答 2012-12-06
已经回复了你的私信，上面几位朋友的回答都有道理。再简单整理一下：
1、要熟悉公司各部门间的业务特点和工作流程；
2、要充分理解公司质量手册和程序文件的内容，便于运用到实际工作中。并且多看相关资料扩充知识面；
3、质量体系管理不是一个人的事，公司各部门都应有体系管理或实施工作的负责人，跟他们多沟通学习；
4、借鉴查阅以前的体系审核资料来掌握更多的信息量来自：求助得到的回答
1、要熟悉公司各部门间的业务特点和工作流程；
2、要充分理解公司质量手册和程序文件的内容，便于运用到实际工作中。并且多看相关资料扩充知识面；
3、质量体系管理不是一个人的事，公司各部门都应有体系管理或实施工作的负责人，跟他们多沟通学习；
4、借鉴查阅以前的体系审核资料来掌握更多的信息量来自：求助得到的回答
第3个回答 2012-12-06
去书店买点书看看 ，还有 去网上 找找一些资料 特别是 关于质量体系的论坛上去学习学习 很有帮助的。
第4个回答 2012-11-05
建议你买一本书《ISO质量管理体系认证9000》，相信对你会有所帮助，我现在正在学……
生产主管个人总结报告
所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。 开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方...
...怎么样,主要是待遇? 有机会进 文控中心 管理产品资料,有没发展前景...
…文控，类似文员吧，待遇你自己去谈，自己感觉好就好，这个每个人的标准不一样，所以也不能给你什么建议，不过，同类岗位的话，确实比南屏大部分公司强。哈哈，还有，许继靓女少，帅哥多，如果你是靓女，在公司，会有很多人各种主动照顾你的
银行有哪些部门,岗位及各自工作内容
风险管理部:就是在银行评估、管理、解决业务风险的部门。 (银行的业务风险主要有:信贷的还款风险、会计的结算风险、新业务的试水风险、财务的管理风险、业务文件的法律风险等等。所有这些风险的控制,特别是前三类业务的风险控制,都是由风险管理部牵头制订解决办法的。) 合规部:识别、评估、通报、监控并报告银行合规风...
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