根据优思学院的定义,六西格玛 (Six Sigma) 是一商业管理之战略模式。这套模式最初用于1986年,由摩托罗拉所创立,后来,在通用电气的CEO Jack Welch的大力推广之下,在1995年成为通用电气的核心管理思想。六西格玛现在被广泛应用于很多行业中,这套模式是透过改善引起缺陷的流程来提高产品的质量,降低生产中和商业流程中的变异程度 (Variation) 。
优思学院认为,六西格玛黑带是六西格玛管理中最重要的角色。六西格玛黑带是全职的项目领导者,他的主要职责包括,领导、策划、培训、辅导、传递、发现、确认、影响、沟通。作为六西格玛黑带,他必须具备的广泛的技能,当中包括管理和领导能力,决策制定,沟通,团队建设和谈判,策划、调度和行动,关注全局,人际交往能力等等。
六西格玛黑带更要了解各种改善工具,包括高级的分析方法,更深入地了解统计分析,过程控制,假设检验,设计实验等硬知识。
六西格玛黑带是什么
六西格玛黑带是一种专业认证,专为在六西格玛方法论中具备高级技能和专业知识的人员授予。六西格玛旨在通过减少过程变异,提高生产效率和产品质量。持有者常领导复杂改进项目,指导团队运用六西格玛工具和技术。六西格玛黑带认证要求包括完成绿带培训与认证,进行黑带培训课程学习,至少完成两个项目并证明应用能力,...
有关六西格玛绿带或黑带
六西格玛绿带和黑带是六西格玛管理中的重要角色和认证级别。绿带代表入门级别的专业人士,具备基本的六西格玛实施技能,参与改善项目;而黑带则是高阶的专家,具有更深的专业知识和实践经验,能够领导复杂的改进项目。二、六西格玛绿带的详细解释 六西格玛绿带是六西格玛管理中的一个重要角色。绿带成员通常具备...
6西格玛黑带含金量
六西格玛黑带的含金量极高。2020年,优思学院进行了一项关于中国六西格玛的调查研究,结果显示,六西格玛黑带在国内的工资中位数达到了20000元。这不仅体现了六西格玛黑带的市场价值,也反映了其在企业中的重要地位。六西格玛认证的重要性不容忽视。它不仅是个人职业发展的关键步骤,更是提高个人竞争力和就业...
什么是六西格玛绿带和黑带?
在六西格玛管理中,绿带和黑带是两种不同的角色。选择哪一种认证,需综合考虑时间、成本、以及期望项目成果等因素。绿带与黑带的主要区别在于培训时间和强度,以及项目负责人角色。绿带一般进行为期5天的培训,适用于兼职参与项目,而黑带则需要10-20天的密集培训,通常承担全职项目负责角色。传统的培训方式成...
六西格玛黑带是什么
六西格玛黑带是六西格玛变革的中坚力量。一、定义与背景 六西格玛黑带是六西格玛管理方法中的最高级别,它代表了企业中精通六西格玛管理的专业人才。黑带们负责制定和执行六西格玛项目,帮助企业减少缺陷、提高效率并降低成本。六西格玛最初由摩托罗拉公司提出,旨在通过数据驱动的流程改进来提高客户满意度。二、...
听说精益六西格玛分绿带和黑带,不知如何取得啊
完成这些课程后,学员可以获得绿带资格证书。这是一个入门级的认证,标志着学员已经掌握了精益六西格玛的基本知识和技能。取得绿带资格后,如果继续深入学习并实践,可以进一步获得黑带认证,这代表了更高的专业水平。黑带持有者通常具备更深入的精益六西格玛知识,能够领导复杂的改进项目。这些课程设计严谨,要求...
我听说过六西格玛管理6西格玛黑带,它是什么意思?
六西格玛管理中的6西格玛黑带是一种专业认证级别,代表着六西格玛管理的专家级水平。详细解释如下:六西格玛管理是一种源于制造业的质量管理和流程改进方法。它旨在通过系统地识别、测量、分析、改进和控制流程中的变量,来提高组织的产品质量和服务水平。其中,"黑带"是六西格玛管理中的一个重要角色和认证...
6西格玛绿带与黑带有什么区别?
即达到6西格玛水平,这意味着每一百万个机会仅有3.4个缺陷。简单来说,六西格玛绿带是初级的质量改进专家,而黑带则是高级的领导者和实施者,他们不仅掌握更全面的工具和技术,还承担着推动企业整体质量提升和财务效益提升的重要职责。黑带是六西格玛项目的灵魂,是企业追求卓越品质的中坚力量。
六西格玛黑带的报考条件
六西格玛黑带的报考条件主要包括学历资格和职业背景。具备国家承认的大专及以上学历,或拥有质量工程师资格的人员,皆可报名。此类报名资格通常由官方机构,如中国质量协会,设定与执行。对于在校学生,若能于大三阶段获得相关资格,报名会更为便捷。然而,值得注意的是,黑带资格的认证流程较为严格,需要提供...
六西格玛绿带和黑带是什么意思?有什么作用
六西格玛是一种以数据驱动的质量改进方法,它涉及到两个关键角色:绿带(GB)和黑带(BB)。绿带,作为六西格玛团队中的初级成员,通常是现有岗位上的员工,但接受过六西格玛改进项目所需工具和技巧的培训。他们的工作重点在于实施改进项目,参与从问题识别到实施的各个环节,特别是在统计分析和问题解决方面...