绩效考核方案

Answer 1

人员分类及系数设定

根据资历和能力，设计师分为三类：A级主任设计师与项目责任人、B级设计师、以及C级助理设计师。A级不设基本工资，B级亦无基本工资，C级则设有基本工资。

系数设定为：A级为1，B级为0.8，C级为0.5。

装饰及类别系数设定

无现场装饰系数为1，有现场装饰的分配系数为1.5。类别项目系数：专卖店、中岛、商场边厅为1；连锁、模仿店为0.8。品牌店类别系数将单独考虑，有补贴费方案。展柜分配系数基于合同价：2.5万元以下，分配5%；2.5至7.5万元，分配4%；7.5至10.5万元，分配3.5%；10.5至25万元，分配3%；25万元以上，分配2%。

项目分配方案

工程项目中，分配设计费为总设计费减去预留30%、业务开支、设备设计费、效果图设计费后的45%部分。项目负责人分配20%，方案设计分配20%至30%（实际分配根据等级系数确定），施工图设计分配50%至60%（实际分配根据等级系数确定）。珠宝项目中，展柜合同成交价乘以分配系数和装饰系数后的剩余部分，项目责任人分配20%，方案设计分配25%，施工图设计分配20%，测量、施工现场服务、制作图、安装现场服务各分配5%（实际分配根据等级系数确定）。

相关考核

因设计原因造成的直接经济损失，各岗位人员按分配所得除以展柜合同价乘以实际损失值承担相应责任。直接经济损失包括返工、人工、材料费，报废，延误交货产生的违约金以及客户拒收或拒付货物及贷款。若损失超过合同价款50%，公司不予支付提成款。

相关说明

C类人员为具有独立设计能力和培养潜力的员工。方案人员在做方案时需明确设计意图，提供平面、顶面及主要立面图，确保施工图设计能顺利进行。方案提成比例可根据实际难度调整，无方案设计的直接由施工图分配，难易程度由项目负责人评定。工程项目分配所得税由员工个人承担，提成按实际到账比例进行。