怎样才能成为一名优秀的企业管理者。

如题所述

第1个回答  2024-05-23
1、多阅读心理学、哲学、历史和官场智慧方面的书籍。
2、始终记住“万人如海一身藏”,保持低调,永远做人群中不那么显眼的那一个。
3、能通过市场化手段解决的问题就尽量不用人情,能用钱解决的事不要依赖熟人,如果不得不求助于熟人,那么一定要主动承担更多责任,多付出一些。
4、只招聘那些简单、听话并能够执行任务的员工,只接纳完全认同我们理念的合作伙伴,对于合伙人,一律婉拒。
5、不管在外面取得了多大的成功,回到老家时都要表现出自己并不富裕,不多做解释。
6、对于必须要购买的物品,不要犹豫,而对于那些可买可租的物品,选择租用即可。将资金握在手中或投资于自己非常熟悉的生意,才是回报最高的方式,不要盲目听从专家的建议。
7、面对强者要显得弱小,面对弱者要隐藏自己;如果能够隐藏,那就选择消失。
8、《道德经》中提到的“上善若水”是真正的大智慧。如果我们无法做到如水般柔弱,那么至少要像小老鼠一样低调。
9、我们无法控制别人如何对待我们,但我们可以始终保持礼貌,使用礼貌用语:“谢谢您,麻烦您了。”
10、借钱给别人时,一定要收取利息,即使是亲人或朋友。
11、避免和任何人发生争执。这是最浪费时间和感情的行为,也是最没有回报率的行为,无论输赢都是错误。
12、在纷繁复杂的世界中,三杯酒能消万般愁,千秋大业最终也要归于一杯茶。我们应该多喝茶,少饮酒。
13、当朋友寻求我们的帮助时,我们应该积极回应,但如果他们没有主动寻求帮助,我们也不要强行提供。永远不要说朋友不愿意听的话。
14、降低办公成本。如果可能,就在家工作,或者选择居民楼作为办公地点。如果这些都不行,再考虑租用写字楼。
15、承认自己的平庸,表现得平凡一些。与别人交谈时,不要表现出过于远大的志向。所有的志向都应该藏在心里,体现在行动和结果上。
16、如果朋友推荐我们看电影或书籍,就去看看。这些通常花不了多少钱,却能让人感到被重视。详情

一名出色的企业管理人员应该具备哪些特质?
1. 领导能力:出色的企业管理人员需要有领导能力,能够激励员工并指导他们实现组织的目标。2. 沟通能力:良好的沟通能力是企业管理人员的重要特质之一。这包括能够有效地与员工、客户和其他利益相关者进行沟通。3. 决策能力:企业管理人员需要具备决策能力,能够在高压下做出明智的决策并处理突发事件。4. 适...

优秀企业管理者的4定+5起+6法
1、拿定主意:优秀管理者做决定:不能唯唯诺诺,要善于拿定主意;有主见的人,受人欢迎,同时更愿担责任;凡事保持头脑清醒,预先拿定主意的好习惯,将有助于提升你的决断力。 2、坚定立场:优秀管理者为人处事:一定要立场坚定,原则分明;把准领导的真正意图,做自己该做、能做并能做成功的事情;立场坚定有助于你分清事...

怎样才能做好一名优秀的管理者
四是惜才:管理者要珍惜身边的每一个人,充分发挥企业、个人、环境等方面的资源,有效的留住人才,激励人才,提高人才素质,实现企业与团队的稳定性和健康发展性;五是聚才,管理者要有宽容的胸怀,豁达的性格,去包容、理解身边形形色色,性格各异的人才,充分把他们有机的融合在一起,和谐地工作,形成...

如何让自己成为一名优秀的管理者
作为一名管理者,首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则。这是对一个管理者的基本要求,只有以身作则上行下效,并且对下属一视同仁,才能在管理中使人信服。2、树立威信。作为一名管理者,要树立自己的威信,要有魄力和气场,才能领导好下属员工。优柔寡断犹豫不决不能胜任管理者的职责,作为优秀...

一个好的管理者应具备什么特征
1、沟通能力。要了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该...

如何成为一名优秀管理者
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无...

作为一个优秀的管理者,需要具备什么条件
【优秀管理者需要具备的条件】一、基本精神:1、凡事合理化为目标;2、敬业乐业的精神;3、有品质观念与数字观念;4、善于时间管理,有时间观念;5、追根究底,卓越精神,好还要更好;6、整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则;7、认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向;8、从基础做起,不怕吃苦...

怎样才能做好一个企业管理员?
做为一名管理者,首先要管理好人,人才是管理的核心之一,要管理好别人的同时要先管理好自己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力. 一、做事要有计划,并做一个主动的人 平时工作中要分清主次,做好详细的计划,凡是想到的,只要是对的,经与领导沟通后必须要立即行动,...

如何成为好的管理者
如何成为好的管理者1 1、心胸宽广。 首先要心胸宽广,爱计较的人做不了什么大事情,更做不了一个好老板,这样不仅无法经营好自己的事业,更会失去很多机会。 2、讲话要有气场。 在工作中,作为企业的老板,讲话要有气场,无论你的年龄多大,都不要给别人一种稚气未消的感觉,这样很难服众,更会让员工觉得很尴尬,你...

怎样才能当好一个好的管理者
一、能够制定合理的目标 如何做好一个管理者?首先一定要制定合理的目标。作为管理者的任务,实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。设定目标最关键的是设定个人的目标。设定个人一年的目标,一个季度的目标,甚至一个月的目标。因为我们只有把目标分解到个人,我们才有希望实现我们的目标。二、...

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