对于中小型企业，内部文化的建设 ，都有哪些具体工作要做？ 要很具体的工作，不要大话。谢谢。

Answer 1

1、营造氛围。各单位要系统策划，党政齐抓、上下联动，深入人心。要积极展示物质文明、精神文明取得的成果，挖掘职工身上的闪光点，大力弘扬，积极表彰。
2、突出教育。加强企业文化观念、意识教育。采取培训、学习、专题讲座等多种形式，抓好各层面员工的培训，特别要加强各级管理层人员的教育，增强员工的文化意识和文化底蕴，达到人人懂企业文化，人人自觉运用企业文化规范和约束自己的行为。
3、明确重点。在企业文化建设上，要抓两头，促中间。要积极树立叫的响、树的住、立的牢的典型人物和“窗口”单位，起到典型示范的标杆作用，带动企业文化建设向深度、广度发展。
4、夯实基础。要围绕公司企业文化基本理念，结合各单位实际，建立工作、行为、道德标准，用标准再造员工。
5、在企业文化建设过程中，各单位要对现有规章制度、政策进行梳理、调整，凡违背集团公司企业文化基本理念的，要予以修正。按照基本理念的要求，开展好各项工作。

Answer 2

我是泉州人力资源网的，我做过各种行业的中小型企业的人力资源和企业文化建设。

企业的文化建设必须要和企业的人力资源给合起来。

企业文化作为一种无形资源,就是要塑造具有共同理想信念、明确的价值取向、高尚道德境界的企业工作群体。它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理者把自己的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。

企业文化对人力资源开发具有深远的影响，企业要通过企业文化的创新，将企业的战略目标变成鼓舞组织和人力资源的共同愿景。

企业内部文化建设具体做哪些工作，你先做好人力资源方面的工基础性的工作。这是一个水到渠成的过程。

Answer 3

培育职工文化素养、以开展文化、娱乐活动为载体，凝聚职工，增进职工爱企业的情怀。

Answer 4

1.了解企业文化是什么(看你的问题,应该是不了解)
2.了解了企业文化,做个简单的分析,就知道自己的优势在哪个层面,劣势在哪个层面,
如果不知道,那就是还没了解
3.扬长避短.