想开个服装加工厂没经验都需要注意些什么呀

Answer 1

开办小型服装加工厂之前，首先我们将小型服装加工厂分类：

1、纯车缝制作加工

纯车缝制作加工类型服装加工厂，少到3万元可以开办。如果只是简单的做一个车缝服装加工厂，你只需要懂得车缝工艺流程，跟附近有外发加工的厂家接裁片生产也行。我们虎门附近有一些很小型的服装加工厂就是这种模式，不做裁床及后整包装等一个小作坊式。

所以，投资只在于车间一个流水线或一个组的设备即可。员工都是计件制，有必要的话请一个师傅管理，刚开始时老板即是业务员，多辛苦一下。如果15人工人流动资金备在5万元左右可以。总的来说就8元万可以起步做小型服装加工厂。

2、OEM成品服装加工

OEM成品服装加工，或FOB服装加工厂。以承接订单，生产成品提供到相应品牌商，或完全离港成品等方式生产给外商。照样以小型。

扩展资料：

裁剪技术要求：

裁剪前要先根据样板绘制出排料图，“完整、合理、节约”是排料的基本原则。在裁剪工序中主要工艺要求如下：

（1）拖料时点清数量，注意避开疵点。

（2）对于不同批染色或砂洗的面料要分批裁剪，防止同件服装上出现色差现象。对于一匹面料中存在色差现象的要进行色差排料。

（3）排料时注意面料的丝绺顺直以及衣片的丝缕方向是否符合工艺要求，对于起绒面料（例如丝绒、天鹅绒、灯芯绒等）不可倒顺排料，否则会影响服装颜色的深浅。

（4）对于条格纹的面料，拖料时要注意各层中条格对准并定位，以保证服装上条格的连贯和对称。

（5）裁剪要求下刀准确，线条顺直流畅。铺型不得过厚，面料上下层不偏刀。

（6）根据样板对位记号剪切刀口。

（7）采用锥孔标记时应注意不要影响成衣的外观。裁剪后要进行清点数量和验片工作，并根据服装规格分堆捆扎，附上票签注明款号、部位、规格等。

参考资料来源：百度百科-服装加工

Answer 2

这个东东不是我说，真的很麻烦~~不开的不知道，以为开个工厂，这个老板好当。本人现在正在开，就我所知道的，列几条给大家看看1.工人开厂最麻烦的就是工人，第一个当属车工，当然，也看你在什么地方开，有的地方好一点。现在工人特别的难招，招的时候看这个看那个，货源要稳定，环境要好，而且还要到其他厂转来转去，实在没地方去了，来了。现在内地收入也高了，很多工人宁愿在家里干个啥，就是不愿意做服装。还教育下一代不要做车工，真担心往后我们穿什么。其他工种稍微还好点，象裁床，质检，纸样师，尾部之类虽然说好招一点，但也很重要，一环都不能出错，一出问题，你就哭去吧，即使是衣服做好了，尾部出点毛病，你整批货一样出不了厂，而且工人之难伺候，是我开始没有想象到的，什么样的人都有。一说到这个，心里真是阵阵的疼啊，当然，时间长了又会有些不一样2.厂房和机器没什么说的，厂房水电交通什么的方便就OK,信迷信的自己再去找下风水先生。机器只要你有现金，一个电话他给装好，什么标准的，银箭的，兄弟的，有钱的买电脑车，没钱的买普通电平车，做针织多的多买点坎车，专机至少锁眼机得有吧，平头圆头根据你自己需要，还有吸风，裁床的断布机，当然有钱有自动操作可以买自动裁床，不用人裁了，直接电脑排版，自己裁好，展会上我看到过，160多万，但还没看到一个厂用过，其他版房的打版师，要快一点就要买CAD,其他杂七杂八，加起来也挺多3.面辅料的采购，这个相对要好办点，找个熟悉的人专门采购面辅料，想些办法防止他吃回扣。开出些责任制，还有面料出了问题得和供应商做好沟通，先商量好处理办法我在补充很关键一点，你想找到优质长期的客户，必须要先保证你的质量！不然多少努力都是白费。现在小工坊服装加工厂很吃香，我在北京丰台的，现在找加工厂都找不到，如果LZ来北京做的，你想帮我加工好了！呵呵！上面的LZ分析的很到位了！老兄；我理解你啊我也有一个工厂，你讲的这些我都经历过了，但也没那摩危险，如果你没干过与生产或管理有关的工作最好不要干，他会占用你的大部分时间，最好的办法就是生产外包目前的中国，熟悉这行的人多的是，不过我认为没想象那么艰难，如果，你没做过这行，我建议你，老兄做什么别太盲目，就像大家说的，如果你是喜欢这职业，不妨可以大胆的去做，如果是好奇，或是看到别人赚了钱想做，那可能就不太是你先想那么简单了，如果你做加工，有很多种方式，有贴牌的，有只做车缝，也有只做后整，也就是剪线。查衣。整烫。包装。现在加工业你只要有工人就不用愁没单做，前提是你必须具备一定的生产能力。以前我也是做加工的，开始只做车缝，后来 ，认为自己有这能力了，人手配齐了可以发展更多的，现在我，虽然工厂不大，但是经过几年的努力，我也做起了自己的（诺阁儿）商标，市场也还不算差。现在想开服装加工厂的主要困难时工人难招，现在的工人不是以前的民工，只要有工作有钱能赚就可以了，现在的工人各方面的要求都高，生活设施也要跟得上才留得住工人，所以说，办加工厂，很困难！把握两点就好货源，请位有实力的厂长，就这简单不要复杂化以产说得都是很有道理的，但我的看法是不要搞生产只搞开发，你只要管五个人足够了，一懂设计的，二懂打版会车版的，三懂业务销售的，四懂采购面辅的。还有一个懂生产技术的完全可以了，有单就外发现在的加工厂也可以找到。少费多少心思哟。