呵呵!嗯,我是位男同志吧!
现在在设计院设计一个项目,前段时间也做过一段秘书,现在又回到原来的地方做设计,作为一个装置的负责人吧。确实,秘书很能锻炼综合素质,但却要经常出差,确实也有脱离基础的嫌疑;装置负责人的话基层管理,纷繁复杂也可锻炼自己的基层管理能力。
现在心中很是矛盾,不知道如何选择。
今天突然领导问我对于以后自己是愿意从事车间主任一职还是总经理秘书一...
总经理秘书会更有前途吧!工作没有优劣,车间主任主要是做作基础管理工作,未来也有晋升的前途,而且会更平稳;总经理秘书比较要求综合能力和协调能力,但有时候会被认为脱离基层;
该选择一个离家近点的工作还是选总经理助理?
地域环境的优劣,属于个人爱好问题,无法建议。单纯就职位和未来发展来说,担任总经理助理的工作,比生产管理类的工作更具有优势。总经理助理和部门助理是不一样的,你接触到的都会是公司整体与战略、组织结构等等整体类的信息与知识。对你未来从事管理工作,有非常大的帮助,换工作时的竞争优势也很明显。...
不满意车间主任的工作安排,我该去找总经理反馈吗?
1.领导对工作的安排不够合理,这也是员工不服从安排最常见的情况,即虽然你是领导,但你安排的工作显然是不公平和公正的,所以除非胆小或懦弱的员工被动接受,否则一般员工可能会不服从甚至直接拒绝你的工作安排。2.领导个人威望不够,或者说员工对领导的畏惧不够,领导工作安排的回应度自然会下降。一方面...
车间主任第一次上任该怎么讲话?
例:承蒙公司领导和大家的信任,让自己担任车间主任一职,过去一年来,车间在**主任(前任)的带领下,取得了很大的成绩……今后,我要用我的实际行动继续管理好车间的安全和生产任务,不辜负大家对我的期望,我准备从以下几个方面入手:(讲一讲怎么抓安全、怎么抓生产,如何协调车间生产与各部门之间的...
职场哲理小故事【三篇】
从那以后,我学会了一招:只要是经理交办的事情,我都要亲自交到经理手中,决不给像“她”一样的人可乘之机。对于她在同事中间的挑拨,我置之不理,只是认真做着手中的事。 两年以后。由于工作出色,我被安排去担任总经理助理秘书,在公司的位置也越来越稳固,而那位喜欢耍小伎俩的她依然呆在原来的位置。 回首几年...
我现在是一公司生产车间主任,想就如何做得更好
就是职工自己稍微有点不规范,你能卡钉卡帽的去处理,去罚款吗?当然,大的原则性的错误是不可以原谅的。(fhzywx,) 我的看法:要心齐,人心齐,泰山移,要团结一致,共同克服难关;要有过硬的技术,这要靠时间来积累;要不断学习进步,生命不息,战斗不止。希望做为发酵车间主任的也来交流一下! (yinlijing2008,丁香园...
我想问一下,如果一个车间管理不能从厂里拿到自己应有的执行权该怎么_百...
车间主任是安排车间生产的主要领导,如果自己技术不过硬,那是没有办法去安排生产的,在生产过程中还会出现很多样那样的问题,都需要车间主任去解决。有了技术才知道哪一环节比较重要,哪一环节比较慢。在原有的基础上考虑如何去改进产品或生产流程。所以,技术是第一位的。第二,要有良好的组织能力 生产...
有哪些是你当了领导以后才明白的道理?
对权力有了另外一番认识。原以为当上领导后有权利可以安排自己亲人的工作;但是当上领导后只能严于律己!只能当上人民的公仆!管理是孤独的。当领导前,熟悉每一个人,感觉跟每个人相处的很融洽。当上领导后,你会发现管理是孤独的,每天看到的都是笑面虎,你花在下属身上的心血比做下属的时候要多得多。
职场中,只会埋头苦干不会讨好领导的人,是不是都出不了头?
对于埋头苦干的人,他们或许就是觉得自己应该把自己的本职工作做好,他们也许不想升官发财引起领导的注意。但是往往埋头苦干的这一类人,在职场上面还是比较混得开的。他们埋头苦干的同时也能够提升自己专业技能,还能够累积到一定的经验。针对埋头苦干的人,我相信领导也是非常喜欢这一类型的人。这一类人...
职场中,为什么有些能力最强的人往往做不了大领导?
因此,领导能力太强,他会被自己所掌握的专业知识限制自己的思维,很难从其它角度去判断事情,就是我们所谓的思维死角。叫好比我们习惯了用微积分、高数、几何、代数去解一道一年级应用题,实际上只需要一个简单的公式便能解开。另外,领导技术能力最强还有一种弊端,他们会从技术层面上考虑事态从而导致...