专升本管理学一共有多少个人物

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在专升本管理学的范畴内，涉及的人物共计17位，具体如下：

泰罗，被尊为“科学管理之父”，美国人。其代表作包括《计件工资制》、《科学管理原理》，以及以工作任务的角度进行的四个实验，如工时研究实验、搬运生铁块实验、铁楸实验、金属切削实验。20世纪50年代以前，古典决策理论基于经济人的假设，提出了实行最优原则，即完全理性。

西蒙，荣获诺贝尔经济学奖，其代表作是《管理行为》。他提出行为决策理论，认为人是有限理性的，有效决策的判定标准是合理性标准。

法约尔，法国人，被誉为“组织理论之父”和“一般管理者之父”。他是首位概括和阐述一般管理理论的先驱者，管理的五大职能包括计划、组织、指挥、协调和控制，代表作是1916年发布的《工业研究与一般管理》。

明茨伯格，认为管理者扮演三种角色：人际角色（包括代表人、领导者、联络者）、信息角色（包括监督者、传播者、发言人）和决策角色（包括企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者）。

卡茨提出管理者需要掌握的技能包括：技术技能、人际技能和概念技能。

哈默和钱皮强调在《再造公司》中提出的3C原则：顾客、竞争、变革，其中变革是最关键的。他们提倡在业务流程再造中提高企业竞争力，根本目标是提高顾客满意度，其业务流程再造理论是哈默和钱皮的代表作。

孔子，儒家学派的创始人，内圣外王思想的代表，追求中庸之道。

老子、庄子，道家学派的代表人物，推崇无为而治。

韩非子，强调法治的重要性。

孙子，以其兵法思想影响商业经营，提出战略和战术的运用。

亚当斯密，探讨经济人与劳动分工的概念，对资本主义经济理论有深远影响。

罗伯特·欧文，被誉为“人事管理之父”，对人力资源管理和工作环境的改善有重要贡献。

巴贝奇，作业研究和报酬制度的先驱，对生产效率有创新性贡献。

麦卡勒姆，管理制度的倡导者，推动了现代企业管理的规范化。

亨利·汤，提倡收益分享和哈尔西的奖金方案，促进员工积极性。

吉尔布雷斯夫妇，在动作研究和工作简化方面做出了开创性工作。

甘特，发明甘特图和奖励计件工资制，对生产管理有重要影响。