班组长职责及日常管理

Answer 1

1. 承担本组工作的全面责任，确保生产任务按照上级指示严格执行，遇到特殊状况时，及时向车间主管报告。
2. 全面管理本生产小组的日常事务，负责小组人员的岗位分配与调整。
3. 确保生产计划达标，保证产品质量，按时完成本组承担的全部生产任务。
4. 主导本组生产工艺的改进，解决生产过程中出现的问题，提升生产效率。
5. 管理本组内部生产流程和工序，将质量管理目标具体化至个人和工序，并对本组的品质目标达成负责。
6. 及时反馈物料信息，负责物料的跟催和生产异常的通报，同时反馈生产计划的执行情况。
7. 在生产过程中，一旦发现不良品，立即向主管汇报，并提供临时解决方案，协助主管查明原因，分析问题并提出工艺改进方案及解决措施。
8. 协助主管编制各岗位的工作说明书和作业指导书。
9. 严格遵守公司规章制度，监督并确保本组人员遵循公司规定。
10. 负责本组的考勤管理，协助主管开展员工思想工作，保持人员稳定和安全生产。
11. 公平公正地对待每位员工和每件事。
12. 负责员工的技能培训，推动3Q6S工作的实施，确保工作环境整洁有序。
13. 对新员工进行现场指导、基础技术培训和安全教育，确保安全生产。
14. 处理生产现场的紧急情况，监控新产品生产任务的执行并跟踪落实。
15. 完成车间生产任务，加强与其他部门的沟通协作，持续改进工作流程。