精益生产真的可以提升生产效率？

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精益生产真的可以提升生产效率？
这个问题的回答要看是什么样的一个企业了。现在我们从制造业的角度来看这个问题。
如果企业的生产制造管理水平已经很高了，例如是世界知名的丰田、福特、索尼、通用电气、富士康等等这些世界级别的样板公司，事实上，他们的生产制造水平已经很高了，也就是说，他们是大宗师级别的生产管理水平。
总体来说，要想达到精益生产管理的理想状态，也就是说，精益生产管理不仅仅提高生产效率，它还关注更多的方面，一般情况下主要关注六个方面：

生产效率的提升，英语中说是Productive，这也是精益生产管理的第一要务，就像我们一个人要长大就必须向别人学习一样，精益生产就是企业从小长大必须学习的知识了。
质量水平的提升也是精益生产管理的目标，谓之Quality。
成本（Cost）的降低更是精益生产管理必须解决的问题，持续不断坚持不懈加强管理，降低成本，提高投入产出比。
交期管理或者是生产制造管理中的时间管理。时间就是金钱就是精益生产管理的应用体现——Delivery。
安全生产是精益生产管理的基础，这个好像不用探讨——Safety。
士气建设是精益生产管理的前提，因为如果没有人的话企业运营是无所依托的，这个和无人工厂是两码事——英语中是Morale。
所以，对于你的回答，最终的结论就是，精益生产真的不仅能够提高生产效率，谢谢！