入职一个公司的新的副总管理岗位,该从哪些方面入手呢?
当然,我这里可以告诉你:先熟悉公司组织架构,管理岗位权责,产品制造流程开始吧
企业副总经理竞聘演讲稿五分钟范文三篇
企业副总经理竞聘演讲稿1 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!我叫__,现任__职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关心和鼓励,也感谢公司为我们提供这个干事业的平台。著名成功学大师卡耐基说过:"不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任相应的职务。"凭着这句话的鼓励,也凭着多年的...
被提拔为公司副总经理,要分管一些不熟悉的部门,是干还是不干?该怎么干...
当然应该干了,毕竟总经理的弟弟可不是谁想当都能当的,而且收入也比较高。需要先向别人学习一些经验,而且也需要和其他人进行合作,也可以向自己的领导来询问一些工作的模式,这样就可以更快的掌握这个职位。
副总裁和总经理谁的职位和权力大?
1、总监是由总裁和副总裁根据集团需要设立的专项工作的主要负责人,比如人事总监、财务总监、运营总监等;部门经理是总监的下属,根据总监的指示完成相应工作,设立总监又设立经理并不冲突,一般企业为了避免管理层臃肿问题,所以一般设立部门经理即可,如果经理做得不错,以后可以升级为总监,这样会比较好。 销售部、市场营销部...
国有企业领导(比如总经理)是公务员吗?
是公务员。国有企业中的“党员领导干部”,包括大型、特大型国有和国有控股企业(含国有和国有控股金融企业)中层以上领导人员,中型以下国有和国有控股企业(含国有和国有控股金融企业)领导班子,以及上述企业中其他相当于县处级以上层次的中共党员是公务员。
国有企业管理人员指哪些
根据有关规定和实践需要,作为监察对象的国有企业管理人员,主要包括 国有独资企业、国有控股企业(含国有独资金融企业和国有控股金融企业)及其分支机构的领导班子成员,包括设董事会的企业中由国有股权代表出任的董事长、副董事长、董事,总经理、副总经理,党委书记、副书记、纪委书记,工会主席等;未设...
一个企业家应该是领导者还是管理者?
领导者!!领导者其实和管理者有很多冲突的地方,很难想象一个企业家既是好的领导者,又是好的管理者——这样的企业家会有“人格分裂”的嫌疑!
从中层管理人员被提拔为副总,要管一些不熟悉的部门,该怎么管?
有一位网友向我咨询一件事,他是这样描述的:他原来是公司产品研发部经理,在公司算中层管理人员。现在公司将他提拔为副总经理,分管产品研发部、生产部、品质部、生产工艺部、人力资源部及法律事务部。对他来说,管产品研发和技术方面的工作,是他的拿手好戏,那是轻车熟路,但是对其他四个部门(品质...
...谈谈你对品质的看法?” 我是做质量管理的,我一下子回答不上了_百度...
同意楼上的看法,领导问这么大的问题主要想知道你的立场,直接表明对质量的看法,对质量管理的看法就好。如果说完领导并没有反馈,最为专业的质量管理者你应该能把质量管理的历史讲给领导听,参考如下资料: 质量管理作为企业管理的一部分,越来越被现代的公司所重视。质量管理的理论知识也随着社会的发展,不断被各路专家学...
跳槽到了一个远超自己能力的公司和职位,后果会怎样?
4.而我,没有他那么刻苦,机缘巧合,最终从民企跳到德企,现在是本地一家外企的中高层了。当时还有三个例子,一同事跳去美资做模具采购。另一同事到日企当质量经理。 我老领导的案例属于极端案例。后来我老婆去一家本地的物业公司。老板招了一个副总,号称是行业专家,深入了解之后,第一,他原先应该是一家物业公司的...