电力企业员工最关心的问题有哪些?
我是电力行业的。 我最关心：收入。 就这么简单。几乎每个人都这样。 当然也有关心公司前景、自己职位的，但最终还是关心收入。 现在流行电力行业降薪，大家更关心收入。 第二关心的大概应该是安全了。 电力是高危行业，别出事儿， 人别死伤，设备别出故障。 设备出故障，大家就会很忙 ...
入职电网企业前,当时的你都有哪些担心或疑惑?
首先知道自己进入的是电力行业，知道难免会具有危险性，毕竟一直和电打交道，感觉很可怕。但是进入公司之后真的很佩服公司管理，安全方面真的做得很好，事故发生的概率很小很小。其次难免会害怕进去之后会被上层领导或者老员工压，但是进去之后发现并没有，企业环境很好，老员工也没有一点架子，会认真带着...
电力员工合理化建议范文
1、关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨，避免出现一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务**，不存在特例现象。2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排并严格执行，并且各个部门要相互**，争取把办公环境有个很大的改善。...
电力企业基层苗头性问题有哪些?
还有就是自己的事情自己做，不要靠外包过日子，马上到后来技术和人力都被别人控制住了，有一天出故障了叫天天不应叫地地不灵。我们基层员工真有点担心，招进来的人都在养老等发工资，工程外包，收费外包，客服外包，故障处理抢修外包，装表接电外包，连自己吃的饭都外包，打扫卫生又外包，烧茶倒水外包...
电力员工合理化建议简短
1.2安全生产是电力企业最根本的效益所在，它是电力企业生存和发展的基石，关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，影响着电力企业员工的切身利益和企业本身的内外形象。1.3安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求，是保护社会生产力，使之正常生产，保护...
电力企业管理存在哪些管理不到位的问题
1、管理不到位 在电力的安全管理工作上，往往会有一些员工因为麻痹大意，或不注重细节，导致管理不能及时的到位，或是一些企业的领导只关注大型的检修和操作工作，忽视了日常的工作管理。然而最容易出现问题的就是这些日常工作，这些习以为常的工作容易让人工作松懈、麻痹大意，再不经意间就违反了工作规程...
作为电力公司员工怎样才能为公司做贡献呢?或者说怎样才有好的发展?
这样,会使优秀的员工自然而然的融入到企业里,使优秀员工对企业产生浓厚的感情,保持较高的忠诚度。 ) 中小企业留住优秀人才应该采取的策略 : 第三、多站在员工的立场,为他们考虑。 第四、做为管理人员的你必须注意自身的素质。 第五、让他们在你手下干事、能够从你的身上学到东西。 怎样才能进电力公司工作怎么...
我的岗位电力员工有哪风险点
1、农电工工资加奖金在我们这个小县城也就5000不到，确实很辛苦，不管多晚，只有有故障必须去处理，危险性就不用说了，所以很多人都不愿意干。2、像我们这种电力维修的工人辛苦得很，月薪几千，无论天晴下雨，一有问题就马上抢修。坐办公室的那些吃完早餐就在办公室看手机，然后中午吃完后，一下午就...
电力企业社会保障知识问答目录
1.1 一般问题养老保险旨在为退休员工提供经济保障，解答关于退休年龄、缴费年限等基本疑问。1.2 养老金计发办法养老金计算基于个人缴费年限、工资基数等，详细解释如何计算退休后领取的金额。1.3 行业企业职工退休养老金计发实例电力行业中，职工退休养老金的计算方法会有所不同，具体以实际案例解析。1.4...
电厂目前的安全管理工作存在哪些问题
态度与价值观上提升员工安全意识，进而不能从根本上解决安全隐患，无法禁止安全事故的发生。(三)缺乏安全监管机构 从目前来看，很多火力发电厂都没有建立起行之有效的安全监管机构，即便建立起安全生产委员会，也只是在企业层面，并没有贯彻细化到每一个生产环节、每一一个生产车间、每一一个工作人员。
