房地产从工程土建岗转到成本合约岗有什么问题

Question

本人毕业在某大型房地产项目部任甲方现场代表，由于项目工作没有成就感想调到成本合约，请问会有什么问题吗？要注意哪些方面，先想去找他们经理谈谈，要提前了解什么

Answer 1

没什么太大问题，工程土建和成本合约都属于工程方面，合约也都是有关工程变更部分工程量的增减、工程延期等方面事情，因此可以灵活变通，唯一需要注意的是需要对工程单价的调整、暂定金额的支付，提出处理意见。因此需要加强此方面的学习。
尤其在费用方面，需要学会费用管理 ：
1、费用计划：
1）、项目总体费用计划、月度、季度、年度费用计划编审，实施期动态控制。
2）、月度资金计划的审核。 2、费用支付：费用支付的审核。 3、费用使用：费用使用的监督。 项目造价管理
1、项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制。
2、项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核。
3、工程项目造价的编审，并在实施期动态监控。
4、工程项目材料、设备、配件价格的审核，并在实施期动态监控。。

Answer 2

成本合约。故名思意，当然是要了解每个东西的本钱了。这需要经验。

追问

你是干成本的吗？

Answer 3

多好啊，高升了啊，搞合同需要更严谨的技术和能力。

Answer 4

我来回答你的问题！
1、从现场工程部转到成本合约部，一定要注意不能纸上谈兵，工程部于成本合约部工作上最大的区别在于，一个是注重现场实操，一个是注重理论和纸上谈兵，区别太大了；
2、从现场工程部到坐办公室的成本合约部，从心里上回有种轻松的感觉，但千万别沾沾自喜，工程部的人员往往都是傻大憨，而成本合约部的人都需要猴瘦精，要注意角色的转变，要有应对的方法和技巧；
3、从具体工作上，从工程部到成本合约部，你会在合约中更注意细节，更明白相关的工序衔接，并把各细节都反映到合约中，是合约更实际、更严谨，对你的工作也将会有很大的帮助！