开眼镜店要注意:店面、资金、货源、人员配备、产品的质量要保障到位。眼镜店千万不要以为店铺面积越大就越好,一定要根据自己的实际经济条件来合理的定位,小面积一样可以做大生意,不量力而行反而会增加资金周转的压力盒负担。
1、店面大小
我们需要根据自己的的情况来选定,根据自己的资金以及自身的一个流行资金情况来选定店面大小是几十平米还是几百平米。
2、资金问题
这个也是需要根据自己的实力来定,看下自己所开眼镜店的定位是针对中低端的还是高端的产品,不管怎样,装修方面可以不用很华丽,但是设备以及拿货方面这些一定要好点,只有保证了质量之后,生意才会更加的好。
3、货源方面
所有的眼镜批发市场都是眼镜店的很好的进货渠道,可以选择就近拿货或者选择一些知名度和信誉度以及性价比都比较高的厂商,最好的方式就是选择眼镜店直接到厂家处拿货。
4、人员配备
这个需要根据你店面的大小情况和客流量的情况来定,店面小的可以自己一人担当验光配镜师,只需要你拥有国家颁布的验配资格证书即可。
5、产品的质量要保障到位
现在的消费者不仅仅看中产品的质量,还看中服务,但质量是最重要的关键点。眼镜产品的质量和度数的准确性是做开任何店铺都必须要保障的方面。
开眼镜店需要注意的问题还是很多的,无法全部在这里说清楚,一个行业可不是几句话能说得清的,这里简单列举几个问题:
1、前期考察:需要先详细调查当地市场,了解是否适合开眼镜店。
2、选择地址:谨慎选择眼镜店地址,综合考量方位,价格,流量等因素。
3、精细装修:眼镜店装修对客户体验十分关键,要根据定位和市场做好设计。
3、购买设备:验光、加工设备对今后服务有很大影响,且费用在初期投入占比较高。
4、货品渠道:眼镜店首次铺货价格较高,日常进货渠道需要优质,否则对经营影响很大。
5、资质证书:一般需要办理营业执照,中级验光员、定配工资格证,其他证件询问当地相关部门。
6、学习技术:包含验光、配镜技术,以及眼镜店管理经营的技巧、经验等。
7、招募员工:如果不是自己或夫妻俩开店,需要招收技术工、销售员等,要管理和培训。
8、店铺运营:开店只是第一步,运营好店铺才是关键,日常管理、策划活动、进销存等都是不能大意的。
以上只是简要对开眼镜店过程做了说明,上述都是比较重要的,需要注意的问题。创业者自身要加强学习,自己学会了、了解了,才能更容易成功。