如何带领下属取得好业绩 时代光华 课后测试

如题所述

如何带领下属取得好业绩:
要明确和可测量的目标;
团队职责明确,根据人员不同的能力和优势分配不同的岗位,分工清楚,目标分解到各岗位;
建立异常反馈机制和流程,落实无障碍的内部沟通;
适宜的培训和技能训练;
建立激励机制,奖惩措施适宜;
定期总结和进度追踪,各事情都有负责人、跟踪人、完成时间、效果确认等
5W2H及数据分析,凡是尽力做到以事实为依据;
领导作用和资源提供,以人为本,关心和维护团队。

切实做到以上的各条,想不成功都难。
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