怎样做一种产品的市场调查与分析?

本人想在一个小城市代理或加盟女性酒,但是从来没接触过这种东西,不知道该怎么做市场考察,该如何着手?我们这虽然是个县级市,但是这几年经济发展很快的。望大虾们能够帮帮忙,十分感谢。

对于新产品市场进入的可行性调研一般从三个方面进行专业调研
1,消费者调研,你可以对目标潜在消费者进行问卷调研
2,终端调研,你可以对酒类销售终端进行观察调研,了解终端销售产品的基本状况
3,经销商调研,你可以对目标经销商进行深度访问。
通过对以上调研采集的数据进行专业分析,从而得出专业的调研报告。

不过这些工作都是比较专业的,最好找专业调研公司去操作。比如策点市场调研,益普索调研,新华信之类的
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2012-10-23
从调查结果入手,看哪个答案占的比重最大。从而的出结论,并从更深的层面分析造成这种现象的原因。

如何做产品的市场调研
1、首先要了解自己的产品,包括产品的性质、功能、宣传噱头等等,只有对自己的产品先熟悉和了解,才能知道自己该朝着哪一个方向做市场调研。2、安排专业的人来做市场调研工作,最起码要具备一定的市场常识,知道该如何去调查,应该调查哪些人等等,专业的事情要请专业的人来做。这样才会得到更好的结果。3、提前进行数据分...

如何才能做好一个产品市场调查
首先需要做的是对产品所在的行业整体有一个了解,这个可以通过收集一些行业报告来做了解 其次 就是结合自己的产品定位,重点了解与自身产品处于直接竞争的产品 第三 根据产品的特点和特性 选择产品的销售渠道,比如零售渠道、经销渠道、代理渠道等,分别从每个渠道展开。如果是零售渠道的,就直接找最终客户...

怎么做市场调查分析
市场调查分析是企业制定战略决策的关键步骤,确保企业能够准确把握市场动态。首先,明确调查目的至关重要,它是后续工作的基础。调查的目的可能包括了解消费者需求、评估竞争对手状况、探索市场趋势等。其次,调查的设计同样重要,包括问卷形式和内容设计。问卷设计应力求客观、理性,确保能够收集到符合实际情况的...

产品市场调研怎么做
1. 定量调研 定量调研涉及大量数据收集与分析,通常通过问卷调查和统计数据来实现。这种方法适用于大规模的调查项目,能够提供客观的量化结果,帮助企业了解消费者的购买习惯、市场规模和市场趋势。2. 定性调研 定性调研侧重于通过深入访谈和焦点小组讨论等手段,收集和分析人们的意见和观点。这种方法有助于揭...

怎样做一种产品的市场调查与分析?
1,消费者调研,你可以对目标潜在消费者进行问卷调研 2,终端调研,你可以对酒类销售终端进行观察调研,了解终端销售产品的基本状况 3,经销商调研,你可以对目标经销商进行深度访问。通过对以上调研采集的数据进行专业分析,从而得出专业的调研报告。不过这些工作都是比较专业的,最好找专业调研公司去操作。

怎样做一个商品的市场调查
1、逻辑分析法 逻辑分析法是检查所设计的调查方案的部分内容是否符合逻辑和情理。例如:要调查某城市居民的消费结构,而设计的调查指标却是居民消费结构或职工消费结构,按此设计所调查出的结果就无法满足调查的要求,因为居民包括城市居民和农民,城市职工也只是城市居民中的一部分。显然,居民、城市居民和...

一般企业生产某种产品之前都怎样做市场调查?
2、市场需求调查 如果你要生产或经销某一种或某一系列产品,应对这一产品的市场需求量进行调查。也就是说,通过市场调查,对产品进行市场定位。比如你经销某种家用电器,你应调查一下市场对这种家用电器的需求量,有无相同或相类似的产品,市场占有率是多少。比如你提供一项专业的家庭服务项目,你应调查一...

怎么做市场调查?怎么给一个产品做一个市场定位
一般下岗职工做的一些业务,没有能力,也没有必要搞这种大规模的市场普查。抽样调查,据此推断整个总体的状况。比如你经销一种小学生食品和用品,完全可选择一二个学校的一两个班级小学生进行调查,从而推断小学生群体对该种产品的市场需求情况。典型调查,即从调查对象的总体中挑选一些典型个体进行调查分析,...

怎样做好一份,关于一个行业的市场调查?请教高人
一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容: 1.调查目的要求 根据市场调查目标,在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。例如:本次市场调查的目的是了解某产品的消费者购买行为和消费偏好情况等。 2.调查对象 市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商,零售商和批发商为经销调查产品的...

怎样考察一个产品的市场?
:1、消费者定位 定位消费对象是市场考察的首要步骤。请问中年人群是否真正需要您的产品?了解目标消费者的需求和偏好对于产品成功至关重要。2、竞争对手调查 分析竞争对手的情况,包括他们的顾客吸引策略和经营方式。他们是如何吸引顾客的?他们的经营模式是怎样的?3、资源衡量 评估自身资源,包括资金、人力...

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