求房产开发公司的管理制度,包括办公室、财务部、工程部、营销部等部室的岗位职责和人员的职责。。

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总经理助理工作职责规定

1、 对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。

2、 负责人力资源所有事务,主管项目的前期报批报建手续的办理。

3、 协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

4、 完成总经理交办的其他任务。

办公室主任岗位职责

1、 在分管领导的直接领导下,对办公室工作全面负责。

2、 以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。

3、 根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施。

4、 协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。

5、 公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。

6、 组织办公室做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。

7、 妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。

8、 处理公司领导交办的其他工作事宜。

档案管理人员工作职责

9、 严格遵守公司的各项规章制度。

10、 制定本公司档案管理的有关规章制度。

11、 负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查,做好对兼职档案人员的业务培训工作。

12、 做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。

13、 负责编制企业档案的检索工具,为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。

14、 积极配合、支持部门内其他工作。

附:各部门档案兼职人员职责

1、 学习档案管理知识,做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。

2、 在办公室档案管理员的业务指导下,进行企业档案整理工作,接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。

3、 负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。

4、 对于归档的文件材料,要按立卷归档规定,按时立卷,按期向档案室移交,任何单位和个人不得据为已有。

销售接待岗位职责

1、 严格遵守公司的各项规章制度。

2、 认真负责、爱岗敬业,不断提高自身素质和工作能力,适应岗位要求。

3、 热情、礼貌,周到的接待来访客人,并及时引领至受访领导及部门处,做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理,并做好相应的工作记录。

4、 认真完成员工的考勤工作,并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。

5、 准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作,并做好打印记录。

6、 认真完成车表的记录工作,积极、主动地与同事沟通,对于特殊情况做好详细的记录,并及时汇报给分管领导。

7、 对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。

8、 按时开关公司的沙盘模型,并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。

9、 积极配合、支持部门内其他工作。

销售经理岗位职责:

1、 负责现场操控管理。

2、 负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员,营造销售气氛,辅助成交。

3、 制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。

4、 负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。

5、 协助和参与项目销售策划。

财务部门负责人的职责:

1、 编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核,提高效益;

2、 建立健全经济核算制度,利用会计资料进行经济活动分析;

3、 负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作;

4、 协助主要领导人对公司的生产经营作出决策,参与重大经济合同的研究、审查等;

5、 监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。

6、 具体领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监督;

7、 组织制定本单位的财务、会计制度,并负责贯彻执行;

8、 参与编制各项经济计划和业务计划;

出纳职责:

A、 会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法;

B、 贯彻现金管理制度,把好现金收支关;

C、 负责登记现金、银行存款日记帐,并作到日清日结;

D、 每日核对库存现金,定期核对银行存款帐项,保证货币资金的安全与完整;

E、 定期编制出纳报告单,反映货币资金收支情况;

计划经营部经理岗位职责:

1、 根据公司总体目标和阶段性目标,制定本部门目标、计划、措施,保证计划落实。

2、 协调开发前期相关管理部门,协调公司内部各部门间工作关系,保证项目开发过程顺利进行。

3、 对项目进展实施有效监控管理,组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理,并与相关单位谈判签约,确保公司投资权益。

4、 组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息,提出可行性报告,为公司总体目标实现提供决策建议。

5、 处理公司交于的其它事宜。

报建员岗位职责:

8、 负责协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施
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第1个回答  2011-07-02
营销部主要是负责产品或服务的市场开拓,产品销售,宣传等。

求房产开发公司的管理制度,包括办公室、财务部、工程部、营销部等部室...
1、 在分管领导的直接领导下,对办公室工作全面负责。2、 以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。3、 根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施。4、 协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。5、 公司需上报或下发的各类...

急需房地产公司销售策划部门的管理制度及流程
职责:财务部:总部财务、各售楼部佣金结算及财务状况 综合管理部:包括人力资源、办公室。负责协调各部门关系 事业部:作项目、拿项目(创收部门)技术研发部:负责规划、平面设计等专业领域,服务于各事业部 岗位分析如下:置业顾问:销售现场直接接触客户,代理公司不养置业顾问,根据每个项目临时从当地招聘...

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房地产开发公司管理制度
(五) 积极协调好与各部门的各种关系,为开展总经理交办的各项任务创造良好的条件。对于公司外部需会见总经理的人员,做好接待工作。四、办公室总务工作职责 (一) 负责填报公司行政管理费预算审批表。(二) 负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。做到帐物清楚、管理有序。(三...

房地产公司都有哪些部门,分别起什么作用
房地产公司的部门职能如下:1、营销部:负责开发项目的销售或者租赁工作,是公司的“龙头”部门。2、财务部:负责公司的会计核算和财务管理,是公司的核心部门。3、工程部:负责项目的建设和管理,确保工期、质量、安全及成本控制执行等。4、办公室:负责上下沟通,左右协调。5、人力资源部:负责人力资源的...

求房地产公司财务管理制度,岗位制度
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五、业管理中心 1、向总经办负责。 2、 协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。 3、 负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。 4、 负责资金计划、资金调度和控制管理。 六、 销售部职能 1、 向营销策划中心负责。 2、 负责公司商业物业、物业内公共场地、广告牌等的...

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房产公司的主要部门包括:开发部、销售部、市场部、客服部、财务部、法务部等。1. 开发部 开发部是房产公司的核心部门之一,主要负责土地获取、项目规划、设计与建设等工作。这个部门的职责是确保项目的顺利进行,从最初的土地招标到项目竣工,都需要开发部的参与和决策。2. 销售部 销售部是房产公司的...

求房地产代理公司的管理制度和财务制度,QQ邮箱:30495163@qq.com谢 ...
财务管理制度 第一章 总则 第一条 房地产开发有限公司(以下简称公司)的财务管理、会计核算制度严格招待《企业会计准则》和《企业财务通则》及有关部门的制度、规定,并接受公司所在地财税部门及各股东单位的监督和检查。第二条 公司财务管理的目标是股东效益最大化,通过不断降低成本费用,强化内部...

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