请问2011年企业集团财务管理期末复习的重点是什么？

Answer 1

　　财务管理期末复习提要

　　为了帮助同学们复习财务管理课程，在本课程教学大纲及考核说明既有要求的基础上，结合本课程期末考试题型，我们在此把有关复习要求（特别是基本概念、基本问题和基本方法的要求）进一步明确一下，供大家参考。
　　第一章　总论
　　1．财务管理基本概念
　　（1）掌握财务管理的概念；（2）了解资金运动及其表现形式；（3）掌握财务活动、财务关系的概念及其内容。
　　2．财务管理目标
　　（1）了解财务管理目标的含义及其特征；（2）掌握关于财务管理总体目标的三种主要提法（利润最大化、资本利润率最大化或每股利润最大化、企业价值最大化）的含义及其缺陷或优点；（3）掌握财务管理的具体目标——筹资管理目标、投资管理目标、营运资金管理目标、利润分配管理目标；（4）了解不同利益主体在财务管理目标上的矛盾与协调；（5）了解财务管理目标与社会责任。
　　3．财务管理环境
　　（1）掌握财务管理环境的概念；（2）了解经济体制环境、经济结构环境、财税环境、金融环境、法律制度环境对财务管理的影响。
　　4．财务组织
　　（1）了解企业的组织形式（独资企业、合伙企业、公司制企业）；（2）了解财务分层管理体系（出资者财务、经营者财务、财务经理财务）；（3）了解财务组织体制与管理人员。
　　第二章　财务观念
　　1．货币时间价值
　　（1）掌握货币时间价值的概念；（2）了解时间价值的表示；（3）掌握货币时间价值的计算。
　　2．风险收益均衡观念
　　（1）了解风险的含义、类别及风险与不确定性的区别；（2）掌握风险收益均衡（资本资产定价模型）。
　　3．成本效益观念
　　了解成本效益观念的含义及机会成本、沉没成本的含义。
　　第三章　筹资管理（上）
　　1．筹资概述
　　（1）了解筹资的目标、目的、筹资渠道与筹资方式；（2）掌握筹资种类的划分及股权资本的概念；（3）掌握企业筹资须考虑的因素和筹资原则。
　　2．筹资规模
　　（1）掌握筹资规模的概念；（2）了解筹资规模确定的依据、筹资规模的特征；（3）掌握筹资规模确定的方法。
　　3．股权资本筹集
　　（1）了解吸收直接投资的概念、吸收直接投资的管理、吸收直接投资的优缺点；（2）了解股票的概念及特征、股票的种类；（3）掌握优先股筹资的优缺点以及股票的定价。
　　4．负债筹资
　　（1）了解长期借款的种类、取得长期借款的条件、长期借款协议的保护性条款以及长期借款的优缺点；（2）了解企业债券的类型、不同类别债券的特殊性以及债券筹资管理，掌握债券筹资的优缺点；（3）了解租赁的种类、融资租赁租金确定及管理、融资租赁的优缺点；（4）了解商业信用的类型、商业信用筹资管理及商业信用筹资的优缺点；（5）了解短期借款的种类、取得、信用条件。
　　第四章　筹资管理（下）
　　1．资本成本
　　（1）掌握资本成本的概念、性质和作用；（2）掌握资本成本的估算（个别资本成本、综合资本成本、边际资本成本）及边际资本成本的概念；（3）了解降低资本成本的途径。
　　2．筹资风险
　　（1）掌握筹资风险（财务风险）的概念；（2）掌握筹资风险的分类；（3）掌握筹资风险与杠杆效益（经营风险的含义及其影响因素、财务杠杆的含义、经营杠杆效益的含义及其计算、财务杠杆效应和财务杠杆系数的概念及其计算、总杠杆系数的含义及其计算）；（4）了解筹资风险的衡量；（5）了解筹资风险的规避与管理。
　　3．资本结构及其决策
　　（1）掌握资本结构的概念；（2）掌握最佳资本结构的概念及其判断标准、资本结构决策的含义、资本结构决策的方法（比较资本成本法、无差异点分析法）；（3）了解资本结构的调整。
　　第五章　长期投资与固定资产管理　
　　1．投资及固定资产概述
　　（1）了解投资的概念与目的；（2）了解投资的种类；（3）了解固定资产的概念与特点；（4）了解固定资产管理原则。
　　2．固定资产投资决策
　　（1）了解固定资产投资的决策要素；（2）掌握固定资产投资决策的基本指标（投资决策中的现金流量、非贴现现金流量指标、贴现现金流量指标）的含义、计算方法，以及为什么在投资决策中广泛运用贴现法；（3）掌握投资决策指标的应用（固定资产更新决策、资本限量决策、项目寿命不等的投资决策）。
　　3．固定资产日常财务控制
　　了解固定资产归口分级管理、固定资产管理制度、固定资产报废与清理的管理。
　　4．折旧政策
　　（1）了解固定资产折旧与折旧政策的概念；（2）了解折旧政策对企业财务的影响；（3）了解折旧政策的影响因素；（4）了解折旧政策的选择。
　　第六章　流动资产管理
　　1．流动资产概述
　　（1）了解流动资产的概念及特点；（2）了解流动资产分类。
　　2．现金管理
　　（1）了解现金管理目标；（2）掌握现金预算的方法（收支预算法、净收益调整法）；（3）了解现金的收支管理；（4）掌握最佳现金余额的确定；（5）了解现金内部控制制度。
　　3．应收账款管理
　　（1）了解应收账款管理的目标；（2）了解信用政策（信用标准、信用条件、收账方针）；（3）掌握应收账款管理决策（信用标准与信用条件决策、应收账款收账决策）；（4）了解应收账款日常管理的内容，掌握应收账款收现保证率的概念及其计算。
　　4．存货管理
　　（1）了解存货管理的目标；（2）掌握存货管理的方法——存货经济采购批量控制（经济采购批量的概念、存货总成本的组成、经济进货批量的计算）、存货储存期控制（保本储存期和保利储存期的计算）、存货ABC分类管理（ABC分类管理的概念、分类的标准及三类存货的具体划分、ABC分类法在存货管理中的应用）；（3）了解存货质量的控制。
　　5．营运资本管理
　　（1）了解企业日常经营活动与经营周期；（2）掌握营运资本的概念，配合型融资政策、激进型融资政策、稳健型融资政策的概念及特点；（3）了解营运资本策略的分析原理。
　　第七章　证券投资管理
　　1．证券投资概述
　　（1）了解证券投资的目的；（2）了解证券投资的种类与特点；（3）了解证券投资风险的衡量，掌握可分散风险、不可分散风险、风险报酬的概念。
　　2．股票投资
　　了解股票投资的目的、特点、股票估价及股票投资收益的衡量。
　　3．债券投资
　　了解我国现行债券及债券发行的特点、债券估价模型、债券投资收益率的衡量。
　　4．证券组合投资
　　了解组合投资的目的、投资组合的期望收益率和风险、组合投资的方式。
　　第八章　利润管理
　　1．目标利润规划与控制
　　（1）了解利润构成（企业会计报表中的利润构成、财务管理上的利润构成及其质量、财务利润与会计利润比较、利润质量评价）；（2）了解目标利润规划的程序；（3）掌握目标利润规划的方法（本量利分析法、倒求法、比率法、因素综合分析法、利润增长比率法）；（4）掌握目标利润下的销售收支规划（目标销售收入规划、目标成本规划。）
　　2．利润分配管理
　　（1）了解利润分配主体及分配原则；（2）掌握利润分配程序；（3）掌握利润分配政策——利润分配政策的概念及基本理论（无关理论与相关理论的含义）、影响股利政策的因素、可供选择的股利政策（剩余股利政策的概念及做法、定额股利政策的概念、定率股利政策的概念、低定额加额外股利政策的概念）、股份公司股利形式（现金股利、股票股利的概念及其相互区别）。
　　第九章　财务分析
　　1．财务分析概述
　　了解财务分析的目的、资料、企业财务分析的种类和意义。
　　2．财务分析的基本方法
　　掌握比较分析法、比率分析法、趋势分析法、因素分析法的含义及其基本运用。
　　3．财务分析指标体系
　　（1）掌握营运能力分析指标的计算（应收账款周转次数、存货周转次数、营业周期、流动资产周转次数、固定资产周转率、总资产周转率）；（2）掌握短期偿债能力分析指标的计算（流动比率、速动比率、现金比率）；（3）掌握长期偿债能力分析指标的计算（资产负债率、产权比率、有形净值债务率、已获利息倍数）；（4）掌握盈利能力分析指标的计算（销售利润率、净资产收益率、总资产利润率）。

Answer 2

企业集团财务管理
1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析
答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：1资本控制资源能力的放大
2收益相对较高3风险分散。金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：1税负较重2高杠杆性3金字塔”风险
2．企业集团组建所需有的优势有哪些？
答：（1）资本及融资优势2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。
（3）管理能力与管理优势
3．企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？
答：一、U型结构 优点：（1）总部管理所有业务（2）简化控制机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理 缺点：（1）总部管理层负担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难
二、M型结构 优点：（1）产品或业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务 缺点：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（3）分部规模可能太大而不利于控制
三、H型结构 优点：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子公司损失（3）总部风险分散（4）总部可自由运营子公司（5）便于实施的分权管理 缺点：（1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中控制
四、二种新的组织结构 1.混合型 2.N型组织
4．分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点
答：一、集权式财务管理体制 优点：（1）集团总部统一决策（2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势（3）有利于发挥总公司管理 缺点：（1）决策风险（2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性（3）降低应变能力
二、分权式财务管理优点：（1）有利于调动下属成员单位的管理积极性（2）具有较强的市场应对能力和管理弹性（3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 缺点：（1）不能有效的集中资源进行集团内部整合（2）职能失调（3）管理弱化
三、混合式财务管理体制 优点：调和“集权”与“分权”两极分化。 缺点：很难把握“权力划分”的度。
5．简述企业集团战略管理的过程
答：企业集团战略管理作为一个动态过程主要包括：战略分析；战略选择与评价；战略实施与控制三个阶段。
6简述企业集团财务战略的含义
答：在企业集团战略管理中，财务战略既体现为整个企业集团的财务管理风格或者说是财务文化，如财务稳健注意或财务激进主义，财务管理“数据”化和财务管理“非数据”化等也体现为集团总部，集团下属各经营单位等为实现集团战略目标而部署的各种具体财务安排和运作策略。包括以下企业集团财务战略层次（一）集团财务理念与财务文化 主要有 1可持续发展的增长理念 2协同效应最大化的价值理念 3数据化的管理文化。（二）集团总部财务战略 在集团整体战略与财务理念指导下，对企业集团的重大财务决策和管理政策所作的规划与战略布署。（三）子公司（事业部）的财务战略 是对集团总部财务战略的细化。
3.详细说明企业集团投资方式的选择
答：投资方式是指企业集团及其成员企业实现资源配置，投资并形成经营能力的具体方式，企业集团投资方式大体分为“新设”和“并购”两种模式。“新设”是设集团总部或下属公司通过在原有组织的基础上直接追加投资以增加新生产线或者投资于新设机构，以实现企业集团的经济增长。“并购”是指集团或下属子公司等作为并购方被并企业的股权或资产等进行兼并和收购。
4.对比说明并购支付方式的种类
答：一、现金支付方式 用现金支付并购价款，是一种最简洁最迅速的方式且最受那些现金拮据的目标公司欢迎。
二、股票对价方式 股票对价方式即企业集团通过增发新股换取目标公司的股权，这种方式可以避免企业集团现金的大量流出，从而在并购后能够保持良好的现金支付能力，减少财务风险。
三、杠杆收购方式 杠杆收购是指企业集团通过借款的方式购买目标公司的股权，取得控制权后，再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款。
四、卖方融资方式 卖方融资是指作为并购公司的企业集团暂不向目标公司所有者的负债，承诺在未来的时期内分期，分批支付并购价款的方式。
五、计算及案例分析题
1.案例分析题
答：（1）在经营战略规划上明确有限度的多元化发展思路将业务进行重组，分为五个部分即：消费者的生产，分销以及相关服务；以住宅开发带动的地产分销服务；以住宅开发劳动的地产等。在企业整合时推出25个利润中心推出一套6S管理模式（2）利润中心 是指用有产品或劳务的生产经营决策权，是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，他有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。 为了适应环境的变化和公司发展的需要，由利润中心过度到战略经营单位来弥补6s的不足。（3）6S本质上是一套财务管理体系，使财务管理高度透明，防止了绝大多数财务漏洞，通过6S预算考核和财务管理报告，集团决策层能够及时准确地获取管理信息，加深了对每一个一级利润中心实际经营状况和管理水平的了解。

2.计算题
假定某企业集团持有其子公司60%的股份，该子公司的资产总额为1000万元，其资产收益率（也称投资报酬率，定义为息税前利润与总资产的比率）为20%，负债的利率为10%，所得税率为30％。假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况：一是保守型30：70，二是激进型70：30。
对于这两种不同的资本结构与负债规模，请分步计算母公司对子公司投资的资本报酬率，并分析二者的权益情况。
解：列表计算如下：
保守型 激进型
息税前利润（万元 ） 200 200
利息（万元） 30 70
税前利润（万元） 170 130
所得税（万元） 51 39
税后净利（万元） 119 91
税后净利中母公司权益（万元） 71.4 54.6
母公司对子公司投资的资本报酬率(％) 71.4/420=17％ 54.6/180=30.33％
母公司投入的资本额=子公司资产总额×资本所占比重×母公司投资比例
由上表的计算结果可以看出：
由于不同的资本结构与负债规模，子公司对母公司的贡献程度也不同，激进型的资本结构对母公司的贡献更高。所以，对于市场相对稳固的子公司，可以有效地利用财务杠杆，这样，较高的债务率意味着对母公司较高的权益回报。

3.计算题
2009年底………
解： 第一至五年增量现金流现值之和:
=（-6000）(P/F 8% 1)+(-500) (P/F 8% 2)+2000(P/F 8% 3)+3000(P/F 8% 4)+3800(P/F 8% 5)=374万元
五年后:1400/8%*（(P/F 8% 5)=11900万元
预计整体价值=374+11900=12274
预计股权价值=12274-3000=9274万元

Answer 3

金融

Answer 4

同求高人

Answer 5

金融管理