一个公司的物资应该怎么管理

如题所述

管物资可是个肥缺,如果有物资采购权,你就采取①招标②比价。招标也好比价也好,乙方都会想方设法拉你下水,凭你掌控了。一般原则“先看大领导们有没有暗示,听领导的没错。然后是同等质量比价格,同等价格比质量”。如果你是物资验收发放的,乙方一样不放过你,有偷梁换柱的、有缺斤短两的,不同物资有不同道道,一分钱一分货,国内没有物美价廉能让你占便宜的产品,有也100%是假冒或山寨的,看你能不能发现,发现不了就是乙方的利润了。总之,你早晚要和乙方同流合污的,你要有思想准备。早点和乙方合作比较好,双方都发财的。
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第1个回答  2010-12-01
如果是在工厂的建议采用JIT式管理。如果只是在仓库建议采用物动量ABC式管理
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