采购标准流程？？

Answer 1

因各企业规模和管理不同，所以不可能有标准的采购流程，因而市场也没有统一的采购管理软件，但一般情况采购流程应当有以下几个环节：部门申报需求计划——计划部门编制采购计划——控制部门或采购领导小组进行评审和批准——采购渠道确定（采购领导小组或采购部门通过管理程序确定，如：招标、询价、定厂家等）——签订合同（财务根据合同要求，决定是否发放预付款）——到货验收——合格品入库——开具结算单——按程序结算。

Answer 2

部门申请------相关部门批准------仓库报价-------采购部询价------申核领钱------采购------验收入库-----入帐

Answer 3

企业采购流程一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式。
比选采购方式的主要流程：
1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；
2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件；
3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商
（中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定）；
4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利；
5、采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；
6、采购人与中选供应商签订采购合同。
竞争性谈判的主要程序：
1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；
2、供应商按采购文件要求编制、递交初步应答文件；
3、采购人根据初步应答文件与所有递交应答文件的供应商进行一轮或多轮谈判，供应商根据采购人要求进行一轮或多轮应答；
4、采购根据供应商最后一轮应答进行评审，并确定成交供应商；
5、采购人向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；
6、采购人与成交供应商签订采购合同。