第1个回答 2019-04-17
不要把太重太累的那种活分给他们,可以让他们从很简单的一些事情做起,比如说是帮以前的员工去打印一些文件,准备一些材料什么的,还有就是让他们熟悉一下每个部门的任务跟职责,尽量认识公司里边儿的人。
第2个回答 2019-04-17
首先,教新员工做一些简单的跑腿小事情,看看员工的情绪有没有太大的波动,第二,在第二、三个月时给他们安排一些事情,看看个人的完成能力,做够一个月,挑选出出挑的。
第3个回答 2019-04-17
给新员工分配一些较为简单的工作,他们处于试用期要适应新工作,然后可以派一些人事部的部门经理对新员工进行管理,这样就差不多可以了。
第4个回答 2019-04-17
前期认真学习,多向老员工学习一些知识来弥补自己的不足,让自己每天都过得很充实,不要迟到早退,给公司留下一个不好的印象,做好自己的事情。