请各位有经验的朋友帮忙分析下这个公司的发展前景
所在的一个外贸公司，地处省会城市，无工厂，主营服装、鞋类出口，但是一年没几个订单，有的一个单一个款式小到几百件，大不超过1200件，常年都在招聘，常招毕业生，实习生，一个月工资1200，不包食宿，只有社保最低800标准，工作满一年才给上最低要求医保，一年只有国庆和端午有过节费，只有100元，平时无别的福利，岗位工资每年10元。
按理说，这样的公司感觉没什么赚钱，有时候看不到希望，但是老板又一直在招人，和同事讨论过，难道公司有别的赚钱业务，只是我们不知道？或者是洗黑钱？
公司盈利好的话，员工福利才会好，但是因为知道没什么订单，工资又微薄，所以很迷惘，另，我知道的我们公司工资最高的员工，80年人，也算是好几年经验的人，差不多是2500一个月，他有老婆孩子，已经打算年后走人啦。
有外贸工作经验的朋友麻烦分析下，这个公司到底赚钱与否，是不是有发展，有见地的回答将追加分数！
高手能帮忙分析一下电子加工厂的市场和前景吗??谢谢
4、电子加厂从另外一方面来说，前景是可以的。但是，如回答2，如果你的自身的调整能力不够，或者说受技术、资金、人员、设备等等的限制，那你就要好好考虑了。5、你要问一下自己：我生产的产品卖给谁？有多少可替代产品？竞争力有多强？可延续获利能力有多少？独特性如何？品牌张力有多大？上游委托...
...诸位好友帮忙分析一下厦门利洋水产公司发展前景怎样
最新解答：待遇实习生1200，包吃住，转正后：本科1750元，专科：1450元，话费补贴根据季节性补贴的，前期可能少一些，后期有可能100吧。一般情况都是底薪+年底奖金的。工作量蛮大的，多劳多得吧。公司发展还是蛮好的，农业类的工作环境大家应该很清楚的，呵呵。
...还是发展空间上来说,能有学长或者前辈帮忙分析一下吗?
不错，在建筑行业来说很好，而且，和我其他进入中铁的同学相比，待遇也很好，中建改变了我对国企的印象，在八局一，只要你努力，你就会成功
对公司的感受(公司工作生活环境,企业文化,公司制度,发展前景展望...
一、了解公司的环境的特别，简述它的优势了解公司的环境的特别，简述它的优势。对于公司的环境其实是最好写的，一般在公司里面上班，都是知道它的交通如何。而且对于上班的环境也是自己亲身体验的，根据自己的亲身的体验，其实就知道公司的工作环境怎么写。二、对于企业文化，可以查询公司的资料对于企业文化，...
...希望大家帮忙分析一下这个行业的前景。先谢谢各位了!
这个行业的前景是可以的，但是必须是在消费水平高一点的地方，那些地方的人还要懂得去享受生活，不然是做不来的，就比如说我这里吧，我这里是个小县城，做家居饰品不行，我觉得，因为这里的人讲究实在，没什么用处的或是说装饰的都不怎么会去关注，但是一出到我们市就不同了，虽然不是一个很大的市，...
电机行业前景如何 请详细分析
有高三朋友学习成绩一般,现有机会从事电机生产工作,但不知此行业前景如何,上学还是就业处于两难。请帮忙分析电机生产行业的前景。... 有高三朋友学习成绩一般,现有机会从事电机生产工作,但不知此行业前景如何,上学还是就业处于两难。请帮忙分析电机生产行业的前景。 展开 我来答 3...
我想开一家采耳店,有朋友能帮忙分析一下这个行业前景如何吗?
她本来最初是在一家保险公司上班，因为颜值高，领导给她分了不少好资源，所以每个月曾小姐的业绩都不错，工资当然也不低，不过大家都知道，木秀于林风必摧之，有时候太耀眼也不是一件好事，因为曾小姐获得的资源都是最好的，公司的同事自然是对她很嫉妒，渐渐地就把她给孤立了。大家都知道，在公司...
有关自己的工作前途前途问题,希望大家帮忙分析一下。
1、这是一个非常有前途的工作，不仅因为你自己适应和喜欢这项工作，更因为软件行业是持续增长的行业，软件售后服务注定会有长期发展的需求。从你个人的职业生涯来说，要考虑5年，甚至10年的发展。如果在一个发展前途黯淡的夕阳行业，即使你个人做得再好，升职和跳槽机会也会受到制约。相反在软件售后服务...
浙江凯华模具有限公司怎么样?发展前景如何?希望大家帮帮忙
影响1个公司的发展是有很多因素的：人才，领导，环境，氛围，市场等等。如果是个人在这个公司的发展，那要看你的努力情况，工作能力，公司福利待遇等，如果说公司的发展，你可以看前瞻研究院的模具发展前景分析情况，我朋友说他们那里是专注于行业分析的研究院，在业界还是比较有权威和声誉的。以上属个人...
请问合肥京东方光电科技有限公司---动力工程部---空调科工程师:待遇...
1、市场。看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。2、福利。从工资去评论一个公司是最大的误区...
