一个分总的管理者和公司老板娘经营理念不同怎么办？

Question

新老板经营理念和旧老板不一样怎么办 ?

Answer 1

一个分组的管理者和公司老板娘经营理念不同，怎么办？

交流和碰撞

我觉得这个其实并不难办啊！，管理层之间有分歧或者有不同的经营理念，这是一件很正常的事情，他们可以把彼此的经营理念提出来，然后双方针对自己的理念进行实践，或者是理论分析，然后看谁的理念更符合公司的发展，良好的沟通是一个公司发展的基础，管理者理念的碰撞是一个公司进步的动力，通过管理层这样，交流沟通融合，才会让这个公司发展的越来越好

Answer 2

一个分总的管理者和公司的老板娘经营管理不同的话，这个首先要看公司经老板的意图，虽然公司老板娘要足够尊重，但是他毕竟只是老板的家人，对于公司起决定发展规划的，还是公司的老板在这种情况下，还是应该对事不对人，按照老板的要求来执行具体的工作。

Answer 3

一个分总的管理者和公司老板娘经营理念不同，这种情况的话，谁是你的直接上级你就听谁的吧，你不用去想太多，你毕竟是一个员工，你不要去管公司，管好你自己。

Answer 4

一个分总的管理者和公司老板娘经营理念不同的话，那就需要跟老板沟通一下，只要老板同意，你的经营理念就可以的。所以要勾通然后再实行。

Answer 5

意见和观点不同就要多沟通。人与人之间有不同的理念是很正常的，并且是有代沟年龄差别的那就别更正常了。首先不管是新的还是老的管理企业者，都是为企业利益着想的，但是出发点可能不一样，所以说要彼此站在对方的立场思考，要顾全大局要综合意见。