家族式的企业有什么优缺点?

如题所述

家族企业的优点:
是管理疏密,决策层共同利益基本吻合,不会出太多的分歧。
缺点:
是外来人很难打入高层,员工工作积极性差,发展前景狭窄。
集中表现在:
一、是企业的员工多实行终身雇佣制,员工稳定且很少流动,因而人力资源开发投资少,员工培训成本低,且能确保员工的整体素质高。
二、是职工对企业的依赖性强,企业有较强的凝聚力。终身雇佣和年功工资制使员工不愿离开企业,一旦跳槽到新的企业,工资福利就重新从零开始。因而将员工的利益和命运与企业联在了一起,能提高企业的耐久力和抗风险能力。
三、是内部人际关系和谐。家族式管理讲求以情动人、以行感人、以德服人,管理者用职位权力较少,用个人权威较多,因而劳资矛盾冲突少,企业的人事纠纷少,不易产生西方企业那种劳资对抗激烈,罢工、示威、成批解雇工人等恶性事件。
四、是对新技术、新工艺有较强的吸收消化能力,能有效地防止企业机密和技术专利的泄露,其内部技术创新也有较强的针对性和实用性。
五、是家族式企业中管理者和员工在感情上存在着“知恩图报”的思想。员工有视管理者为衣食父母的报恩心理,非亲缘员工也会有知遇之情、赏识之亲、重用之恩,他们会以加倍的努力去报答,如若某人忽视或违背了这种伦理价值观和行为准则,则会引起公众的指责,有时很难在社会上立足。
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家族式的企业有什么优缺点?
缺点:是外来人很难打入高层,员工工作积极性差,发展前景狭窄。集中表现在:一、是企业的员工多实行终身雇佣制,员工稳定且很少流动,因而人力资源开发投资少,员工培训成本低,且能确保员工的整体素质高。二、是职工对企业的依赖性强,企业有较强的凝聚力。终身雇佣和年功工资制使员工不愿离开企业,一旦...

家族式的企业有什么优缺点?
家族企业的优势:在管理上,家族成员之间的利益一致性通常较高,决策时容易达成共识,减少了意见分歧的可能性。在人力资源方面,家族企业倾向于长期的员工关系,这种稳定性降低了人才培养和员工流动的成本,同时也有助于保持高水平的员工素质。此外,家族文化往往增强了企业的凝聚力,员工对企业有较强的忠诚...

家族企业的优缺点是什么?
1. 成本效益:家族企业内部成员间的关系降低了沟通和协作的成本,增强了责任意识,减少了工作中的推诿和扯皮现象。2. 凝聚力:基于家族纽带,家族企业通常具有更强的团队凝聚力,成员间倾向于共同努力,促进企业目标的实现。3. 决策效率:在家族企业中,决策过程往往更加迅速和直接,因为内部沟通障碍较少,...

请问家族企业有哪些优缺点?
1. 员工稳定性高:家族企业通常实行终身雇佣制,员工流动率低,这减少了人力资源开发的投资和员工培训成本,同时保证了员工的高素质。2. 强烈的企业归属感:由于终身雇佣和年功工资制度,员工倾向于留在企业中,这种忠诚度增强了企业的凝聚力,并提高了其长期稳定性和抗风险能力。3. 和谐的内部关系:家...

家族式的企业有什么优缺点?
一,家家族式企业的优点:1、家族式企业做事成本低,责任心强,很少有推诿扯皮的现象发生;2、家族式企业集团凝聚力强。都是自己人,往往心往一块想,劲往一块使;3、决策执行力强。只要定下来的事情从决策到项目实施中间几乎没有梗阻;二、家族式企业的缺点:1、由于任人唯亲,很难吸引高端人才,...

一个家族企业的优点和缺点是什么???
优点:1、亲信做事成本最低。2、亲信做事凝聚力强。3、亲信做事信心最足。缺点:1、企业盈利难以分配。2、各自为政决策难合。3、圣旨意识垄断用人。

一个家族企业的优点和缺点是什么???
家族式企业的优点主要有:1、初始融资的优势。2、管理成本低,监督成本不高。3、决策效率高。4、内部信息较为通畅,企业行为效率较高。5、在不公平及法治不健全的社会中承担违法责任的风险相对较低。6、亲信做事凝聚力强。家族式企业的缺点有:1、 家族企业管理体制与现代企业管理体制相冲突,制约企业...

家族式的企业有什么优缺点?
家族企业的优势:在管理上,家族成员之间的利益紧密相连,决策时共同利益的一致性减少了意见分歧的可能性。家族企业的劣势:对于非家族成员来说,进入企业高层的机会较少,这可能导致企业内部员工的积极性受到影响,同时可能限制了企业的创新和发展潜力。

家族式的企业有什么优缺点?
家族企业以其独特的管理模式具有显著的优缺点。首先,管理上的紧密性使得决策层的利益高度一致,减少了决策分歧(优点)。然而,这种结构也存在局限,外来人才往往难以晋升高层,员工的流动性较低,可能导致工作积极性不高和企业发展的局限性(缺点)。具体体现在几个方面:一是家族企业的员工多实行终身雇佣...

家族企业的优点和缺点都有哪些?
1. 家族企业具有高度的家族凝聚力,工作流程简化,效率低下。2. 家族人脉资源丰富,能够在遇到问题时提供无私的帮助,帮助企业渡过难关。3. 在企业创业初期,这些特点使其具有显著的优势。4. 然而,在成长期,尤其是在权力、利润分配、发展方向和用人管理上的分歧,可能导致效率下降和矛盾加剧。5. 这些...

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