开餐饮店,是加盟好,还是自己开店好?

如题所述

自己开店好

任何行业的都不能保证百分之百的赚钱的。28定律到哪里都是适用首先考虑的问题:当地市场,适合做什么。

店面选址,产品定位,装修档次,宣传渠道。这些弄好了,在去选址加盟,还是自己做。如果不差钱,投资,那就可以选一个知名大品牌来做,投资一般都在大几十万以上。如果是创业,建议自己做,不会的东西,学会借力就好了。

主要看你有没有经营店铺的经验、产品有没有特色。产品有特色才能够在竞争越来越激烈的市场上收获到顾客。店铺经营对于门店能否长久的存活下去,起到至关重要的作用!如果这两点你都没有,还是建议你选址加盟一个餐饮品牌,让品牌总部带着你开店,带你走向成功!



扩展资料:

1、除去各种开店必须费用,你还要缴纳数额不菲的加盟费。没准后期还会有其他名目繁多的费用等着你。

2、选择加盟方式,门店发展的自由度也会受到较多限制,比如门店的装修风格、用料、餐品设置等等,总部都会有各种要求,而门店必须按照要求执行。

3、加盟商家后期想要转型很困难。因为目前大多数的连锁品牌是市场流行什么就做什么项目。而一般的品类流行周期都不长,过了流行期,品牌就转做别的,加盟商不转型就要落伍“挨打”。但即使产品不流行了,如果还在合作期内,加盟店想改变餐品经营方向则很难。除非你关店重开一家,但如果关店,前期的投资就算打水漂了。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2020-11-18

开餐饮店,是加盟好,还是自己开店好,具体看情况,如果资金充足的前提下,加盟餐饮店会比自己开店更好些。加盟店在开店前期不过担心过多的问题,开店流程都有总部指导。

不用发愁知名度的问题,也不要担心店面的装修问题,个人就只要负责管理方面的,宣传度加盟总部也会帮忙宣传。对于首次开店,缺乏经验,还是加盟比较好。

扩展资料:

加盟一家餐饮店要注意的事项很多,要从自身说起,加盟一家餐饮店前,先要定好自已的投资金额,还有具体的餐饮分类,前期的定位很重要。先说餐饮投资能力,一定在自已能承受的范围内,还要预留一些餐饮开店的流动资金。

选择餐饮品牌,需要选择适合市场的品牌,这里要记住一点,不是好的餐饮品牌才去加盟,是适合个人发展的餐饮品牌才去加盟。餐饮总部的直营店是否在盈利,当然直营店越多越好,可以去直营店蹲点,考察一到三天,预估一下餐饮店全天的流水,还有人均消费。

餐饮品牌加盟后续服务,这个要在总部去考察,加盟后都有哪些服务,包括现在加盟店的一些管理模式,当然也可以到几家加盟店去考察一下,可以去一家与自已城市相同级别的地方去考察,这样更有对比性。

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第2个回答  2021-09-01

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第3个回答  2020-03-22

加盟带来最直接的好处就是一个成熟品牌的市场影响力、开店初期的各项扶持。其中包括各种繁琐的手续办理、店铺选址、设计、装修、开业,菜单设置,餐品配送、开店初期营销方案的制定及成功店面经营经验的分享等。

  这些的确可以让人在开店初期少走弯路,但仅限于开店初期。通常一个成熟的品牌在全国都有几百家甚至上千家加盟店,以及数个同时在推进的项目,所以后期对于加盟店的各项运营扶持顶多停留在纸面上。

  劣势

  但加盟也会让你失去高收益及发展的自由度。

  1.除去各种开店必须费用,你还要缴纳数额不菲的加盟费。没准后期还会有其他名目繁多的费用等着你。

  2.选择加盟方式,门店发展的自由度也会受到较多限制,比如门店的装修风格、用料、餐品设置等等,总部都会有各种要求,而门店必须按照要求执行。

  3.加盟商家后期想要转型很困难。因为目前大多数的连锁品牌是市场流行什么就做什么项目。而一般的品类流行周期都不长,过了流行期,品牌就转做别的,加盟商不转型就要落伍“挨打”。但即使产品不流行了,如果还在合作期内,加盟店想改变餐品经营方向则很难。除非你关店重开一家,但如果关店,前期的投资就算打水漂了。

自己干的优势  单干的最大优势就是财务自由度高,没有那么多的费用需要交,同时装修风格也比较自由,这样的好处就是相对风险较低,而且即使遇到了产品落伍了,转向也方便,因为投资者可以根据装修、店址的选取,重新挑选新的项目。也不用支付盟主违约金等费用。总而言之,就是资金链相对更加稳定,赚取的利润可能会更高一些。  

劣势  单干大体而言两种选择,一是开传统的线下实体店,二是做互联网餐饮。  

1.线下实体店,前期准备很煎熬。相比加盟,开店前期会经历比较长时间的煎熬。因为没了连锁品牌的各项扶持和帮助,所有的流程都在自己跑,办理营业执照、选址、装修、确定店名、开业促销等等,每一项琐碎的工作都要耗费巨大的精力。  

2.互联网餐饮,得精通互联网思维和技术。初期如果没有太多资金,就不用非得开店,比如纯做线上、入驻外卖平台等。互联网餐饮跟传统的餐饮有很多的不一样,最重要的一点是利用互联网来引流。除去引流,如果能利用互联网思维和技术来提升餐品口味、服务品质、管理效率,互联网餐企也许能走的更远。

第4个回答  2020-03-22
我建议是走加盟店的模式;理由有二:

1、餐饮店的核心是厨师和味道,这两个核心在这样的投资预算里是很难达到平衡的,因为有资格的厨子看不上你的规模,他们是不愿意在这些小店里既当爹又当妈这样去干活的,所以你是请不到好的厨师为你打天下的,这样你的餐厅就很难在短时间内做到盈亏平衡。

2、成本控制,餐饮业的利润毕竟不是暴利行业,平均好一点的毛利率也只是在45%-55%之间,所以成本的控制显得尤其重要了,如果自己经营的话作为老板就要非常清楚餐厅里每一样成本的控制,而且在采购上必须亲力亲为去做,不得有半点马虎,前期没有经验的话很容易吃亏;

基于这两点我建议走加盟的模式会比较容易获得成功,因为一个好的加盟项目它在你开店的前、中、后期都是有非常多的指导和协助的,这样你会更有信心去做,而且一个有资质的公司它背后会有强大团队在支撑加盟店的运营;它包含了产品的研发、更新,店面的营销推广,员工的管理培训等一系列的扶持,所以我的建议就是在这样的条件下优先考虑加盟店创业会比较合理。
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