房地产问题：售楼处经理和开发商负责人，到底售楼处经理是不是开发商的负责人？
交房时出现问题，出来一个人说是售楼部经理 ，刚开始还振振有词，后面却含糊其词，说话虎头蛇尾，最后他说他什么都不知道，什么都不懂，有问题你去找开发商负责人，他（售楼部经理）只是他们（售楼公司）派下来卖房子的，对于交房出现的问题一概不知。请问他的说法对吗？那么最后交房时，到底是开发商负责人在给我们交房？还是售楼部的经理交房（也不知道他是不是不承认自己是开发商的，这点如何识别查证？）谢谢
那么交房时出现问题，到了售楼处，他说他不懂，然后找开发商负责人，他说都不在，这点怎么办？
那最后交房的是不是就是开发商负责人？或者说是开发商委托的负责人？
开发商绝对不想让你知道的买房9大潜规则
1、售楼处的人不一定是开发商的人。现在越来越多的房地产公司主张“轻资产”，把销售团队外包给代理公司。代理公司通过售房来获取佣金，多卖多得，因此具有更强的销售力。这不会影响你买房子，但如果它们曾经对你有若干个承诺，可能就有影响了。“有些代理公司的销售为了卖出房屋，欺骗消费者说这个地段...
开发商最怕被知道的九个买房潜规则
1、售楼处的人不一定是开发商的人 现在的房地产公司大都主张“轻资产”，把销售团队外包给代理公司。代理公司通过售房来获取佣金，多卖多得，因此具有更强销售力。这不会影响你买房子，但如果它们曾经对你有若干个承诺，可能就有影响了。“有些代理公司的销售为了卖出房屋，欺骗消费者说这个地段交通十分...
售楼部最大的领导是经理吗
售楼部最大的领导是经理。项目总经理在公司既是决策者又是执行者，房地产项目开发对管理者要求很高。在角色定位上，既要坚定的执行董事会的投资意图，在工程进度、工程质量、成本控制、营销推广上容不得半点差错；同时，身为 “前线”指挥官，又必须拟定项目各系统的整体开发计划和分步执行计划，参与到公...
关于房地产开发商与销售代理公司的责权利?
卖房产生最大的盈利是归属于开发商，如果是由你们代理公司出钱来装修，而最后的盈利人不是代理公司，可见你们再用心装修也不及他们用心50%。你也可以通过市场现状来劝导开发商，跟他们说99.5%的广告宣传和售楼处装修，以及所有销售道具的费用都是由开发商承担的。你们提供的是专业性的分析、指导及服务。
房地产开发商和售楼处他们的顶头上司是吗个单位。有谁知道,请指导。谢...
开发商的主管部门是城乡建设局或住建局 售楼处的主管部门一般就是开发商
房地产售楼处都有什么岗位
房地产售楼处分为销售经理、销售主管、置业顾问、策划人员、权证、按揭人员岗位。 销售经理:组织团队工作,推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行; 根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;了解部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工扫除业务成长过程中的障碍,培养...
售楼处有哪些职位
销售经理是售楼处的最高管理者，负责制定销售策略、管理团队并把控整体销售进度。他们需要具备丰富的销售知识和经验，以及对市场趋势的敏锐洞察力。销售经理的工作还包括与项目开发商沟通，确保销售目标与开发商的需求和期望相一致。二、销售主管 销售主管在售楼处中扮演着重要的角色，他们是销售经理的得力...
售楼处有哪些工作人员
销售经理是售楼处的主要负责人之一，负责制定销售策略、管理销售团队以及与客户进行高级别的沟通。他们通常具备丰富的市场经验和人际交往技巧，了解行业动态并能够分析市场趋势。在大型楼盘销售过程中，销售经理的角色尤为关键。二、销售顾问 销售顾问是售楼处的核心工作人员，他们直接与客户沟通并为客户提供购房...
房地产售楼处都有什么岗位?
房地产售楼处分为销售经理、销售主管、置业顾问、策划人员、权证、按揭人员岗位。销售经理：组织团队工作，推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行； 根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；了解部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工扫除业务成长过程...
房地产售楼处管理制度
解决售楼处发生的各类问题。 3、售楼处经理每周六上午以书面形式向公司汇报工作进展情况及销售业绩,协商需要解决问题,销售人员提交各自工作周报。 业务培训: 1、销售人员必须经常进行市场调查,以全面了解市场状况,增加专业知识。 2、各销售人员必须每天收集报纸及专刊的房地产资料,并加以分析,作好客户的置业顾问。 3、...
