如何提高工厂产量

Answer 1

1. 人员因素：确保生产人员具备岗位所需技能，并通过培训考核。特殊工序的操作和检验人员应具备专业知识和技能，并持证上岗。员工应遵守公司制度，认真执行工艺文件。检验人员应严格按规程和指导书检验，并做好记录。
2. 机器设备因素：制定并有效实施设备管理办法，包括购置、维护、保养、检定等。确保设备台账、技术档案、维修检定计划等记录完整准确。生产设备和检验设备应满足工艺规程要求，保持完好状态。
3. 材料因素：制定并执行物料采购、仓储、运输、质检等管理制度。执行进料检验、入库、保管、标识、发放制度，确保原料和半成品质量。转入工序的物料应符合技术规定。半成品和成品应有批次或序列号标识，不合格品应有效控制。
4. 工艺方法因素：优化工序流程布局，确保产品质量。区分关键、特殊和一般工序，确立控制点，并清晰标识。制定生产、质量控制办法和工艺操作文件。特殊工序的工艺规程应具体规定参数控制、试样制取等。
5. 环境因素：制定并执行生产现场环境卫生管理制度。确保环境因素如温度、湿度等符合要求。提供安全环保设备和措施，满足法律法规要求。保持生产环境清洁、整齐、有序。