判断：废品项目主要出现在A项和B项
求做题!!不会做啊,要做调查表和排列图,还要分析问题
判断：废品项目主要出现在A项和B项
统计调查表、排列图、因果图的作用是什么?
统计调查表的作用：根据调查项目和质量特性进行统计，用于发现问题。 排列图的作用：查找影响产品质量的主要问题。 因果图的作用：分析产生问题的原因，并进行归纳与分解。
如何运用QC七大手法和九大步骤分析问题?
1. 分层法：将复杂数据分类，找出质量问题的根源。2. 调查表：收集数据，便于统计和分析。3. 排列图：按频率排列问题，直观展示关键问题。4. 直方图：显示数据分布，分析质量问题。5. 因果图：表示原因与结果之间的关系。6. 控制图：监控工序质量，判断稳定性。7. 相关图法：研究两个质量特性间的...
问题分析与解决的四个步骤
2、问题归类法：是对调查出的问题按一定标准进行分类，按各类问题的特征进行分析的一种方法。有利于找出同类问题的共性和特征，采取相应的对策。第三、重点分析法：这种方法是把企业存在的众多问题用排列图的方法，依照影响问题的性质或程度大小组合排列，然后将影响程度占总问题的比例大的因素即为解决问题...
十大管理工具知多少(一)---PDCA循环
选择课题时可以使用调查表、排列图、水平对比等方法，使头脑风暴能够结构化呈现较直观的信息，从而做出合理决策。2、定目标，分析产生问题的原因。找准问题后分析产生问题的原因至关重要，运用头脑风暴法等多种集思广益的科学方法，把导致问题产生的所有原因统统找出来。明确了研究活动的主题后，需要设定一个...
QC七大手法是什么?
七大手法:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表。例如:点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表、工程异常分析表等。1...
QC小组活动常用的分析工具有哪些?
QC小组活动中常用的简易工具包括：1、数据收集工具：包括调查表、排列图、鱼骨图等，用于收集和整理关于质量问题、原因等方面的数据。2、图表分析工具：包括直方图、散布图、排列图等，用于分析数据和寻找质量问题的规律和特征。3、流程分析工具：包括流程图、工作分解结构等，用于分析和优化工作流程，找出...
QC七个工具有哪些?
一，品管七大手法（即所谓的QC七工具）主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。二，QC七工具（新）关联图 关联图，又称关系图，20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出，是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段...
面试时qc七大手法是什么?
QC小组在解决质量、成本、生产量等问题时，基于数据的实证式问题解决方法是十分有效的，使用的最基本方法一般有七种：1、调查表：对问题的现状进行抽样调查，不要放过任何一个细节问题。2、帕累托图：从众多的问题当中找出真正的问题。3、特性要因图：不要遗漏主要的原因，仔细整理。4、图表：使做成的...
qc七大手法
“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图,新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、PDPC法以及矩阵数据分析法等。 “老七种”: 1、分层法(分类法、分组法) 质量问题的原因多方面,来源于不同条件(4M1E)。为真实反映质量问题的实质性原因和变化规律,须将...
