应该从哪方面分析企业的国际竞争力?
第一类立足于国际市场。把国际竞争视同为直径的国际市场竞争,认为“国际竞争力是指一国在国际市场上出售其产品的能力”(Orlowski,1982),即保持贸易顺差或贸易平衡的能力。另一类立足于国内经济。指一个国家在世界经济的大环境下,各国的竞争力相比较,其创造增加值和国民财富持续增长的能力。同时协调资...
分析国际竞争力的模型有哪些
1、行业竞争对手 现有公司间的竞争力是五种力量中最强大的。为了赢得市场地位和市场份额,他们通常不惜代价。在有些行业中,竞争的核心是价格;在有些行业中,价格竞争很弱,竞争的核心在于产品或服务的特色、新产品革新、质量和耐用度、保修、售后服务、品牌形象。2、新进入者 一个市场的新进入者往往...
怎样培养中国企业的国际竞争力,从哪几方面着手
3、重视品牌的建设,营销。
国际竞争战略分析一般包括哪几方面内容?什么是波特的5力分析模型
现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面,其竞争强度与许多因素有关。一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧,这就是行业进入障碍较低,势均力敌竞争对手较多,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢;竞争者企图采用降价等手段促销;竞争者提...
论如何提高我国企业的国际竞争力-国际经济与贸易论文范文
领导者应具备领导魅力,主动与下属沟通,公平对待人才。在人才思想上,应摒弃旧观念,运用科学用人理念,避免任人唯亲等错误倾向。总结而言,提高中国企业的国际竞争力需从政策、管理、人才等多个方面着手。通过优化外资政策、改进管理模式、加强人才培养和使用,中国企业在国际竞争中将更具优势。
国际竞争力基本信息
首先,从国际市场出发的定义强调的是国家在国际贸易中的实力。国际竞争力被定义为一国在国际市场上销售其产品的能力(Orlowski, 1982),具体来说,它关乎国家能否保持贸易顺差或维持贸易平衡,这是衡量一个国家在全球经济中的商业竞争力的重要指标。其次,国内经济视角下的国际竞争力关注的是一个国家在全球...
中国企业如何在国际市场保持竞争力?
中国企业在国际市场保持竞争力可以采取以下策略:提高产品质量:中国企业可以加强对产品设计和生产过程的监控,提高产品质量和性能。这样可以在国际市场上赢得更多的消费者信任和口碑。不断创新:创新是企业在国际市场上获得竞争优势的重要手段。中国企业可以加强研发投入,培养创新人才,加速技术转移和应用,推动...
国内外关于企业核心竞争力的研究方向有哪些?
首先,从战略角度出发,研究如何构建和提升企业核心竞争力。这部分研究主要集中在战略管理理论、市场定位、价值创造、竞争优势等方面,通过深入分析企业内外部环境、资源和能力,制定出符合企业特性的战略规划,以实现核心竞争力的构建和提升。其次,从组织和管理层面探讨企业核心竞争力的形成和维护。这方面的...
国际竞争力具体是哪些能力?
它涵盖了国家在技术革新、产业结构优化、市场竞争力、创新能力和可持续发展等多个方面的综合实力。因此,国际竞争力不仅关注当前的经济表现,更侧重于国家的长期发展潜力和未来竞争优势。评价国际竞争力的系统性很强,它将国家或地区的经济实力与未来可能的发展空间相结合,形成一个全面的视角。这样的评价体系...
培植更有国际竞争力的中国优质企业需要哪些条件?
一、创新能力和技术实力 企业需要具备强大的创新能力和技术实力,这是提升国际竞争力的核心。只有不断进行技术创新、管理创新、模式创新,才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,强大的技术实力也是生产高质量产品和服务的关键,有利于企业赢得国际市场信任和市场份额。二、品牌建设和市场布局 品...